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  • 学习型组织,绝非有求必应“上上签”

    ...得一种基于顺从的变革,但无法实现自主型的深度变革。怎样才能避免把变革引入歧途?SOL(组织学习协会)研究认为,使用学习型组织进行干预而放弃领导高层的推进,许多公司仍然能够保持多年的快速发展。共有三个领...

    医药产业医药经济;管理
  • 新形势下的医药工商博奕及其对策

    ...。尽管经销PG的产品不怎么赚钱,但PG永远会教会经销商怎样赚钱,提供其新的理念、价值观、事的方法技巧等。·医药商业、连锁药店结盟越来越多,如果说品牌生产商结盟起来力量更大,这样一起维护品牌产品的价格体系,...

    医药产业医药经济;管理
  • 乳品企业:当务之急是企业强化社会责任感

    ...商机,客户的忠诚度才是企业发展的源泉■乳品企业应当怎样造成中国奶业当前突出问题的一个重要原因是乳品企业社会责任缺失。何谓企业社会责任?这个概念于20世纪80年代起源于西方,后来很快得到了国际社会的广泛认...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 平价军团挺进南京抢占医改先机不以价格论英雄

    ...很多高收入人群。”吴俊华说,不管“平价”的概念发生怎样的变化,消费者对于价格的敏感性永远不会消失。对于近期南京药店圈的动作频频,本土药店大多保持沉默。当记者欲采访江苏先声连锁总经理陈小霞时,她立即谦虚...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 规范生产过程确保药品质量——业内人士谈修订的《药品GMP认证检查评定标准》

    ...些亮点,修订的《标准》的施行又将对药品生产企业产生怎样的影响,记者就此对部分业内人士进行了采访。▲堵塞漏洞修订GMP认证检查标准据了解,《药品GMP认证检查评定标准(试行)》自1999年11月颁布实施以来,我国药品GMP...

    医药产业药品天地;药界风云;动态
  • 做销售不可不知的69个禁忌

    ...性。一般业务员都知道与顾客保持联系的重要,那么应该怎样联系顾客呢?54、忌不会找机会“追踪”顾客业务员还应该尽可能对现有顾客进行定期的沟通,否则就会导致和顾客进行商业往来时发生误解、无意的打扰,或者因疏忽...

    医药产业医药经济;营销
  • 制药巨头葛兰素史克将在华建药物研发中心

    ...的问题是,两个巨型的公司合并成为更巨大的公司之后,怎样保持创新的效率,而不让可怕的大公司病影响它的创新和活力?这个药方并不好开。加尼埃认为,当初合并的重要原因之一就是对原来两家公司的研发机制都不够满意...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 爱思唯尔科技部中国区副总裁安诺杰专访

    ...东西的感觉。如今,这种欢乐和兴奋到哪里去了?”应该怎样根据论文来评价研究人员呢?安诺杰说,应该请所在领域的专家结合发表论文的硬数据进行评价,例如,分析一位研究人员在各个时间发表论文的情况、一篇论文在各...

    医药产业医药经济;人物
  • 2008年药品零售市场与终端爆发

    ...人振奋的消息。“医药分家”政策施行将会给药店圈带来怎样的变化?社区零差价在全国试行并推广后,众多社区药店的价格策略何去何从?药店圈内的专家早就已经在关注这个问题了。李从选认为,零售药店会从医改中分得一...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • 基因梦工厂里那些年轻人:没上大学就做研究

    ...一起生长。大公司如何管理85后、90后的年轻人,年轻人怎样一个庞大的机构中找到自己的存在感,几乎成为一个世界级难题。谁破解了这个难题,谁就能抓住未来。在下面的故事中,你会看到腾讯和华大基因如何收集、管理...

    医药产业医药经济;企业观察

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