...淘汰机制形不成，“大锅饭”分配制度破不了，虽然实行成本核算，但大多数医院没有进行完全成本核算，科室内的人员收入未拉开距离，人浮于事的状况改变不了，造成人力资源的浪费，人员支出的庞大（人力成本过高，据调...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第6期自改革开放以来，随着医用材料价格的不断上涨，医疗成本逐渐加大，而与政府对医院的投入增长相比则显得很不协调。因此，在医疗价格背离价值的情况下，对医疗机构存在补偿不足的问题非常严重，这种状况严重影响了医疗...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第1期...政给予合理补助，并按扣除财政补助和药品差价收入后的成本制定医疗服务价格；其他非营利性医疗机构不享受政府补助，医疗服务价格执行政府指导价。卫生、财政等部门要加强对非营利性医疗机构的财务监督管理。营利性医...
参考资料医源资料库；医药卫生法规大全；药政类（药品、食品、器械）；药品法规...院，问题尤为突出。目前，我国的公立医院由于没有做全成本核算，医院的经营收入对医疗成本做不到足够补偿，几乎都是“以药养医，而药品流通体制混乱，药品的虚高定价和促销等问题没有得到有效遏制，经济利益又驱...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华实用医药杂志；2008年第8卷第1期...，也是科室利益的代表者。随着医院目标管理逐步由部分成本核算转向全成本核算，科主任要强化经营意识，在日常医疗工作中，要充分开源节流，争取良好的经济效益。我科自2004年引进电子鼻咽喉镜系统这个增长点后，既促...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第6期...品实库存管理，管理层可清晰地理清脉络，寻找控制药品成本的途径，从而优化成本管理，减少不必要的消耗及浪费；这不仅有利于医院加强在业内的竞争优势，还能有效地提高医院自身形象，产生良好的社会效益，为医院日后...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第4期...室物品管理工作减轻，管理转向为患者，有利于医院经济成本核算提供准确性［7］。（6）系统经验具有可合并性，例如系统经过一段时间的使用后，同类医院可以把自己的使用情况和经验通过系统命令自动合并起来，实现系统...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第3期...务市场竞争战略的必然选择之一。一般市场竞争战略包括成本领先、差别化和集中。医院集团化正是这三种战略在医疗服务行业的运用。 成本领先战略，要求医院具有有效规模的设施设备、严格的成本和费用控制、不断创新...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第5期...的公益性福利事业单位的性质决定了医疗服务收费不能按成本加利润定价，只能按国家规定的收费标准收取，这就导致了年业务收入量不大的贫困地区医院很难做到收支平衡，只有加上财政补助收入才能勉强维持医院正常运转。...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第1期... 2.2提高门诊护理人员的收入在努力创收的基础上，节约成本，减少浪费，同时争取领导的支持和理解，给予政策的倾斜，使门诊护士的收入有所增加。 2.3关心护士、爱护护士将门诊部工作的实际情况向有关领导汇报，以促...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学研究杂志；2005年第5卷第8期