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  • 营销资源,合久必分,分久必合?

    ...,走第一终端市场,价格高一些的产品走高端市场大中型医院,价格低一些的产品走第三终端乡镇医院和社区医院;没挂网的品种可以走第二终端市场大型连锁药店、单店和私营药店等。)独火第三终端经过上半年的整合,A制...

    医药产业医药经济;营销
  • 我国三甲医院内部成本核算问题研究

    ...投入严重不足、医疗收费由国家统一定价的情况下,国内医院大多处在计划经济模式和市场经济模式的夹缝中生存,医院成本分摊的核算方法很难兼顾公平和可操作性。本文对我国三甲医院成本核算存在的高层次的医院成本会计...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第6期
  • 卫生部党组声称“以药补医”机制尚未完全打破

    ...合理,中西医并重,百姓生了病后可以方便、快捷地到达医院,能够看得上病;同时,要有较好的医疗卫生人才队伍和医疗设备,能够看得好病。三是要有更加可及的公共卫生服务体系,通过健康教育、注射疫苗等传染病防控措...

    健康行业资讯;专题;医疗卫生改革
  • 党代会报道十二:第三医院党政配合提高整体综合实力

    北京大学第三医院始建于1958年,是集医疗、教学、科研为一体的现代化综合性三级甲等医院。现有病床1183张,日均门急诊量近7,000人次;职工总数2781人(含离退休563人),其中党员871名(含离退休党员),占职工总数的31.3%。医院...

    参考资料医学教育;校园动态;北京大学医学部
  • 在社区医院建立医患关系管理系统的探索

    ...成为整个社会的热点问题。医生和患者的对立已经危及到医院和医生的信誉。作为医护力量较薄弱的社区医院甚至出现了生存危机。1社区医患管理现状目前,社区医院的管理工作中存在的主要问题体现在以下几个方面:管理观念...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华中西医杂志;2004年第5卷第11期;医院管理
  • 讨论:全科医生或家庭医生为何缺乏双重吸引力

    ...明:医疗行业价格扭曲仍是实施计件付费我来自第九人民医院。我们谈论初级卫生保荐的基础医疗,这是我们整个国家医疗体系当中的基础部分。而我们的家庭医生或者是全科医生是这个部分当中的一个角色。但是问题恰恰在于...

    医药产业行业资讯;业界动态
  • “十四五”全国眼健康规划(2021-2025年)

    ...眼科重点病种和关键技术为主线,完善眼科疾病质量控制指标体系。以提升眼科医疗质量水平和技术能力为目标,强化质控指标应用,加强医疗质量安全数据收集、分析和反馈,开展质量改进工作。五、加强重点人群重点眼病防...

    词条法规文件;眼科
  • 解析东阿阿胶全产业链横向模式打造健康产业

    ...阿阿胶股份有限公司组织的健康服务活动,北京大学人民医院的中医专家为他把脉,依症开方。“阿胶膏方服用一段时间后,睡眠明显改善,身体也觉得更轻快了。”宋华说,“不服不行。”东阿阿胶直营店,既是阿胶产业链的延伸,也...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 浅论医院的成本核算管理

    【摘要】随着医院改革的不断深化和医疗市场竞争的日益激烈,医院面临日趋严峻的挑战,医院管理者日益认识到加强内部管理的重要性和迫切性。从强化内部管理、完善内部机制、明确经济责任着手,利用各种先进的经营管理...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第3期
  • 医院全成本核算之我见

    ...】面对日益激烈竞争的医疗市场和卫生事业的快速发展,医院作为独立的经济实体,要生存,求发展,就要积极参与市场的竞争。因此,引进和借鉴企业管理的成功经验,在医院内部推行全成本核算,运用成本管理的智能,努力...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第6期

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