...的核心竞争力，建立人力资源管理的新模式。【关键词】领导考核评价研究 STUDYONTHEPERFORMANCEOFCOMPETENCYEVALUATIONELEMENTSINDEXSYSTEMOFTHELEADERSINSHANDONGPROVINCIALHOSPITALS ZHUDI,WANGDAWEN,TIANLIQI,etal QingdaoUniversityMedicalCollege,Qingdao266021...
参考资料医源资料库；在线期刊；齐鲁医学杂志；2008年第23卷第3期...的要求严。对行政部门负责人则一般采取年底向医疗机构领导述职结合综合民意测评的绩效考核办法，缺乏客观标准。对医疗机构领导，目前国有医疗机构中并没有专门针对医疗机构领导的绩效考核指标。 2分析与思考 2....
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第1期...控制目标、医疗质量控制目标的考核，由职能部门和分管领导执行。考核结果与当月岗位绩效工资分配挂钩。年度考核和任期考核为综合目标责任制的全面考核，由院部组织，考核结果与年度岗位绩效工资的兑现和人事聘任挂钩...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第6期...面展开。目前，基金委与财政部共同协商组建的评估工作领导小组已经正式成立，预计于5月份正式召开科学基金资助与管理绩效国际评估启动会——这是我国参照国际经验，首次对公共财政支出科研经费资助与管理活动进行的...
参考资料医学教育；科教新闻...公平。前者是基础，后者是关键。前者是衡量一个班子的领导艺术水平，有的在勤、能、绩、效投入后需要经济报酬给予肯定，有的以精神鼓励更能激发工作热情；后者则是考验一个班子的领导执政能力。有的在勤、能、绩、效...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医药杂志；2007年第7卷第4期...工只做你检查的事”对我启发很大，我自身也感到只要是领导要求在某时某刻完成的一定完成，如果交待了一下，也没说时间，肯定是会拖拉的。实际绩效管理就解决了这个问题。绩效管理其实是一种过程管理，它讲究的是月月...
医药产业医药经济；管理...机构体现多劳多得。《意见》要求，制定对机构负责人和领导班子的考核和奖励办法，充分调动机构负责人的积极性。机构内部绩效考核方案需经单位职代会通过。基层医疗卫生机构要借鉴该省推广的“有效工时制”、“新型工...
医药产业行业资讯；业界动态...包含人次均费用控制率，药占比；职工认可是通过年度的领导班子，职工满意度测评体现出来。同时根据25项定量考核指标的属性，又分为导向性指标，过程控制类指标，结果控制类指标和极限要求类指标四个类型。导向性指标...
健康行业资讯；专题；医患关系与医疗纠纷看板...事特别点出，比如：“小王，你加了一夜的班赶计划书，领导对你的敬业精神很赞赏，对计划书的编写很满意，结构很清晰，逻辑很严谨，体现了你的文字水平和理解能力。”这样，小王就会感受到不仅加班受到了表扬，而且计...
医药产业医药经济；营销...年度考核。 卫生技术人员年度考核通常的做法是医院领导与相关职能部门人员组成考核小组。考核方式和程序通常包括被考核者根据本年度的工作业绩，从德、能、勤、绩、廉5个方面写述职报告，并在所在科室进行述职。...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第6期