...,合署办公,因事设岗,以岗定编。如党团与人事合并,门诊部与医务科合并,维修中心与设备科合并等,以此大大压缩行政职能机构,进一步提高工作效益。另外,对我院各科室的机构设置和人员配置实行动态调控管理。临床...
参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第7期...卡、IC卡等多种就诊卡方式。4EHIS主要子系统功能介绍4.1门诊医生子系统门诊医生子系统可根据医院实际情况整合挂号子系统,使其成为病人信息的原始入口,在此录入病人的一般信息,对复诊病人可以直接输入病历卡号调用病...
参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第2期...事任免、重大建设项目安排、年度财务预决算主要情况、岗位设置、薪酬体系等医院内部事务,要通过职工代表大会、医院办公局域网等形式向内部职工公开。(责任编辑:石翔)作者:
健康行业资讯;医疗动态...、制订便民服务措施,提供清洁、舒适、温馨就诊环境,门诊要有导诊咨询台、有候诊椅,大中型医院要有饮水设施、有电话等。4、增加专家门诊,实行预约挂号制度,缩短各种等候、报告时间。(三)提高服务意识,改善服务态...
健康行业资讯;医疗动态【摘要】本文针对现代综合医院门诊部建设和发展需要,提出了提高门诊护理队伍整体素质的基本策略。【关键词】综合医院门诊护理在现代社会条件下,由于社会医疗制度改革、社会竞争、工作压力等,越来越多的患者选择门...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华中西医杂志;2007年第8卷第13期...复中的作用,开展有中医特色的健康教育讲座和护理咨询门诊,让市民享受到家门口的廉价、优质、便捷的社区医疗护理服务。作者:
健康行业资讯;医疗动态...事任免、重大建设项目安排、年度财务预决算主要情况、岗位设置、薪酬体系等医院内部事务,要通过职工代表大会、医院办公局域网等形式向内部职工公开。作者:佚名
健康行业资讯;医疗动态...定编。并充分考虑发展趋势,减员增效,增强医院活力。岗位设置要坚持按需设岗、精简高效的原则,充分考虑社会的需求、单位的发展、人才结构和人才培养等多种因素。可根据需要,确定一部分重点发展的岗位。要明确岗位...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第2期...现了医院财务管理、各项统计、报表、药品库存及盘点、门诊医生工作站、住院医生工作站、护士工作站、手术预约等工作的自动化,大大减轻了医护人员的工作量。医生开具的各种检查项目单据和药品数量,诊疗费用等都在电...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2011年第9卷第5期...况;年度财务预、决算等主要情况;采购和招投标情况;岗位设置、聘用、解聘、辞聘的标准和程序;职称评定和聘用程序、条件、结果;科研立项、成果评定情况;薪酬体系情况;重点监控药品使用,单品种用药“双排序、双...
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