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  • 医药连锁企业成功的八大“密码”

    连锁药店要认真思考:自己的经营和服务能够传递给顾客什么样的文化内涵,商品品牌永远只是基础,文化品牌才是品牌形象的最佳体现。因此,连锁药店企业在选择进购药品的时候,只考虑顾客群体、品类齐全、品牌的主体性...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 2009年连锁药店的经营管理目标锁定“标准化”

    ...减甚至砍掉批发环节,实现真正的渠道扁平化,这是连锁药店对医药流通体制改革的最大贡献;极大地压缩成本,便捷地实施现代物流和GSP管理,是连锁业态挑战传统批零格局的最大动力;规模化经营,标准化管理,差异化营销...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 医药零售连锁业:直营与平价业态艰难转型

    ...年初,总部开始对其中不服从管理、不能达到加盟条件的药店进行清理,最后只剩下23家。山东新华鲁抗曾经把自己旗下的15家加盟店予以出售;2006年原扬州大德生连锁(现改为国药控股江苏分公司)对其上百家的加盟店进行清...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 铺建连锁网从细节做起

    ...,因此,它被视为一种先进的经营管理模式。但无论连锁药店的规模有多大,其基本的原理仍然是稳定运营模式,并不断加以复制。总之,就是再大的家业最终还是要落实到每一个门店,这也就是笔者即将探讨的“铺建连锁网从...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 内资药业连锁何以改念“直营”经

    ...个信号。2006年初始,一些在最初选择了加盟扩张的连锁药店纷纷显露出了回归直营的迹象。回归直营曾几何时,依靠吸纳加盟方式进行扩张成为多数连锁药店选择的共同道路。而事实上,这一形式也确实给加盟合作双方带来了...

    医药产业医药经济;管理
  • 药店发展步入又好又快之轨

    ...在领会国际管理体系时如鱼得水。而面对2006年中国连锁药店销售百强榜第三,加盟门店数排名第二的成绩,张美华坦陈,“如果没有潜心直营的经验做底,即便是加盟门店的数量上去了,管理带来的问题肯定会影响经营。”对...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 2008全国药店博览会暨第5届药店经理高峰论坛

    ...更规模、更专业、更互动、更高端——打造全国性的专业药店博览会2008全国药店博览会暨第5届药店经理高峰论坛2008年9月19日~21日东莞国际会展中心广东·东莞变革正成为我们时代的主流。2008年,资本、品牌、营销的力量加速...

    医药产业医药经济;展会&会议
  • 三方面压力夹逼单体药店业内:五措施改善现状

    在最近深圳市的药店专项整规行动中,笔者发现这样一个问题:同样是在连锁药店夹缝中求生存的单体药店,所面临的处境却大相径庭,有的单体药店门可罗雀,面临倒闭的尴尬境地,而有的单体药店却红红火火,生意毫不逊色...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 武汉药店大片

    ...的提问愈发惜字如金。但在3月26日中国医药商业协会连锁药店分会武汉年会上,同济堂医药董事长张美华抛出了“拓展现代物流功能,打造特许连锁品牌”的口号,据说这些思路就出自张国芳之手。张国芳这样对《医药经济报》...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 武汉药店率先上演药品零售行业兼并重组大戏

    ...的提问愈发惜字如金。但在3月26日中国医药商业协会连锁药店分会武汉年会上,同济堂医药董事长张美华抛出了“拓展现代物流功能,打造特许连锁品牌”的口号,据说这些思路就出自张国芳之手。张国芳这样对《医药经济报》...

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