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  • 案例:药店销售任务应该如何传达和分配?

    ...三项基本原则”洛阳明康药业行政部经理王献波店长实现药店管理的根本途径是工作划分。新任店长,在安排工作时应把握三项原则:一是“知底原则”。对于每一位店员的具体工作,店长必须做到心中有数,包括员工的岗位情...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 顾客忘交钱而起纠纷,店长怎么办?

    ...对其今后工作的监督。同时,还要认真做好解释工作,对药店管理教育方面存在的不足表示歉意,力求得到张女士的理解与谅解。在发生纠纷时,不妨赠人以玫瑰,让自己手中也留有余香。江苏省南京医药南通健桥有限公司李...

    医药产业医药经济;药店视点
  • “就地取材”学管理

    驻店药师对药品管理法和GSP很熟悉,学习起药店管理知识来,更容易些,像药品的分类、货架的摆放、电脑系统等都与这些规定有关。不过,药店管理知识并不仅限于这些,还包括财务管理知识、药店管理软件知识、行政管...

    医药产业医药经济;管理
  • 如何突破连锁药店人员频繁跳槽的管理瓶颈

    上个月我应邀去杭州给当地主流连锁药店店长进行门店盈利模式的培训授课,认识了不少连锁药店各门店的店长,在交谈中了解到其中有一家当地发展速度较快的区域主流连锁药店的几位店长都是在近半年内从一家著名的全国...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 终端赢利能力提高后终端时代上演互动营销

    ...,笔者就此展开了探询。终端赢利能力提高现阶段的连锁药店与两年前相比,规模扩大了很多,与此同时,其赢利能力也在普遍提升,由以前的50%亏损,30%保本,到现在的30%亏损,40%保本。这种赢利能力的提升,必定是建...

    医药产业医药经济;营销
  • 如何对待爱占小便宜的店员?

    ■本期话题小丁是一家药店的店员,人很聪明,工作也勤奋,每月都能超额完成任务,但俗话说“人无完人”,小丁也不例外,李店长发现小丁有一个毛病,就是爱占小便宜,有厂家的业务员来拜访,她不是趁机向人家要赠品就...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 在OTC行业中寻找OTC营销工作的新“蓝海”

    ...问题,笔者就此展开了探询。※终端的变化现阶段的连锁药店与两年前相比,规模扩大了很多,与此同时,其盈利能力也在普遍的提升,由以前的50%亏损,30%保本,到现在的30%亏损,40%保本。这种盈利能力的提升,势必建立在规...

    医药产业医药经济;营销
  • 年终季,药店业绩如何冲上云霄?

    店长之惑】近日,连锁总部的门管部部长来到R药店,语重心长地对店长老王说:“11月份快到了,要加紧完成今年的指标了。”老王听后,倍感压力。11月份一到,意味着今年只剩下两个月的时间完成相关业绩指标了。老王所...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 述药店“折腾”六大表现专家支六招治“折腾”

    ...一词迅速窜红,成为当下最热门词汇之一。笔者认为,在药店经营方面也要坚持“不折腾”。药店“折腾”六大表现在过往及当前药店的经营管理工作中,不乏各种各样的“折腾”,给药店造成了种种恶果。药店“折腾”大体有...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 药店总部如何开展门店助教的培训工作?

    ...人才,使培训工作规范化、流程化、有效化,如今,不少药店采取“三级培训”形式,即公司总部——门店助教——门店员工扮演着桥梁作用的“门店助教”成为药店重点培训对象。那么,药店总部如何开展门店助教的培训工作...

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