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  • “光杆”经销商如何壮大

    ...二、三线城市的药品流通市场上,还存在着许多“光杆”经销商,他们主要以上门生意为主,一般只承接了1~2个厂家的产品销售,或者作为当地大型经销商的下属分销机构,产品线单一,因为买卖小,老总、采购、配送等集于一...

    医药产业医药经济;营销
  • 降价药“蒸发”问责

    ...营销策略,一日降价令未出,企业也无法制定应对策略,经销商也不敢到公司里拿货,原定的销售计划无法延续。2004年销售额达15亿元的东盛集团的品牌推广部经理孙光明则表示,因为东盛的主要客户为基层市场,受药...

    医药产业医药经济;要闻
  • 变化与机会大陆保健食品分销管道分析

    ...的特点。多层次的销售网络也因此瓜分了管道利润,而且经销商不规范的操作手段如竞相杀价、跨区销售等常常造成了严重的网络冲突。大陆保健食品行业的形成有2个途径:一是药业公司的背景,二是食品企业的背景。因此保...

    医药产业医药经济;营销
  • 药企招商如何在市场迅速破冰

    招商,本是企业借助经销商之势分销产品的好方法,通过借网络、借资金、借关系等弥补制造商力所不及之处,把产品送到顾客面前。在此过程中,企业与经销商各取所需合作生财。然而由于产品同质化严重,市场竞争残酷,迫...

    医药产业医药经济;营销
  • 巧用预期突破营销困局

    ...的局面,该企业的营销负责人决定对长期以来合作较好的经销商给出更大的让利,供货价由原来批发价的75%下调到70%,希望经销商能够加大采购量。结果,短期内销售量确实大增了。但3个月后,产品销售就停滞不前了。由于覆...

    医药产业医药经济;营销
  • 药企招商小心打了水漂莫入五大招商误区

    招商,本是企业借助经销商之势分销产品的好方法,通过“借网络”、“借资金”、“借关系”等弥补制造商力所不及之处,把产品送到顾客手中。在此过程中,企业与经销商各取所需,合作生财。然而由于产品同质化严重,市...

    医药产业医药经济;营销
  • 巴西农药市场2020年预计达160亿美元

    ...与那些拥有广泛的产品组合的公司,如排名前八的公司。经销商和合作社以这种方式向客户提供完整的方案。市场上仍有众多区域分销商迫切地寻找产品进行销售,这对于新入者来说具有很大的吸引力。如果区域分销商的采购/...

    参考资料医药经济;生物技术;技术要闻
  • 内部营销,铸造真正的执行力

    ...现,由于该集团的调和油在市场上一直是供不应求,是众经销商的核心利润产品,也是卖场的必备产品,产品太好做,基本不要费多少力气来做推广。长期以来,A粮油集团的业务人员已经习惯了这种强势地位,市场工作也就逐...

    医药产业医药经济;营销
  • 4P在兽药差异化营销中的运用

    ...,在渠道上注意选择专业技术知识丰富的重点做养殖场的经销商。同时在制订销售政策时,要制订出针对性很强的销售政策,以便有效地占领不同的区域市场。四、促销差异化是具有创造性的营销目前,我国兽药的价格相对于人...

    医药产业医药经济;营销
  • 服装专卖,繁荣表象下的危机

    ...加上很多人的“创业做老板的情结”,所以加入服装专卖经销商队伍的人总是源源不断。根据访谈及笔者自己的一些观察和分析,目前导致很多服装专卖店经营不佳、出现危机的原因主要有:1、不菲的店面租金和不断增加的开...

    健康健康生活;女性;服饰;内衣秀;内衣厂商秀

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