...不定时的护理查房，采用专科抽项临时检查，事前不通知科室。如检查某科前，先到患者床旁调查、了解清楚整个护理人员往日完成健康宣教及基础护理操作状况，然后在请该科室护士长与检查该患者的专业护士一同到该患者的...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2009年第6卷第6期...量全息管理由院医疗质量管理委员会、机关质控办公室、科室质检小组等三级管理组织构成质量管理的纵轴，由各科室各岗位全体医务人员形成管理横面，由门诊部、急诊科、医技科、临床科的各项医疗质量项目构成被控网点。...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第7期...、药剂科科长、总务科科长、设备科科长。（2）各盘点科室管理人员：①督察员：由院部派出至某盘点科室检查盘点工作，不固定。②总盘人：负责盘点工作的指挥、协调、督导及异常事项向院部通报。③各具体盘点实施小组...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第4期...量全息管理由院医疗质量管理委员会、机关质控办公室、科室质检小组等三级管理组织构成质量管理的纵轴，由各科室各岗位全体医务人员形成管理横面，由门诊部、急诊科、医技科、临床科的各项医疗质量项目构成被控网点。...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第5期...医疗质量提高的保障实现明确分工，责权清晰，是医院、科室医疗工作的客观需要，是各级人员尽职尽责的关键所在，科主任职责履行如何是确保高质量完成医疗工作的重点。科主任必须积极主动做好以下三个方面工作:一是要...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第1期...考核全部及格。1.3缺乏主人翁精神1.3.1原因分析医院实行科室承包制度由来已久，对于科室财产包括:日常用品、各种器械、医疗、护理用品的管理观念的缺乏，她们潜意识觉得这是公家的而不是属于私人所据有的物品的损坏、丢...
参考资料合作平台；在线期刊；中华现代临床医学杂志；2004年第2卷第5B期...，明显地减少了病区物质丢失、补充与请领，大大降低了科室成本与支出；护理人员成本意识增强，管理能力获得了很大的提高。结论全面质量管理方法能降低成本，提高效益，值得推广应用。【关键词】库存物资；护理成本；...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2006年第3卷第10期...科生在全院临床三级学科轮转，前面2年半时间在各临床科室轮转，一般1个科室轮转1～2个月，最后半年在急诊科强化。研究生和七年制学生则根据所学专业选择科室轮转。为保证轮转培训质量，同时又增强带教老师的责任感，...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第11期...。在此基础上，由药剂科组织协调、医务科牵头，在临床科室设立医生、护士各1名作为监测员，负责本科室的不良反应申报工作，药剂科设1名不良反应信息员，由临床药师担任，分别负责与临床科室联系，协助判断临床发现的A...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学研究杂志；2006年第6卷第10期...容人，有民主作风，要能严于律己，反躬自省，经常深入科室听取意见，对批评要有则改之，无则加勉。 2具备丰富的文化知识 新技术革命的挑战、知识经济的来临及医学技术的迅猛发展，都对新时期、新形势下医疗助...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第3期