...到医药体制改革目标，解决“看病贵的问题，每人次门诊费用，每人次住院费用，每人次手术费用指标也是非常重要的。亏损科室的每人次费用通常不高，需要在每人次费用、诊疗人次等指标中寻找保本点，在检查、检验和...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第2期...正畸科;分诊台;优化管理 北京大学口腔医院的正畸科门诊作为医院的一个重要组成部门和窗口单位，其服务态度的好坏,工作安排得妥当与否,随机调度的及时与否等情况，不仅直接反映着门诊医疗工作的管理水平,还会影响整...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2012年第9卷第5期...管理会议可知，当前医院成本管理的现状呈现以下特点：门诊、临床科室基本上是亏损的，经营成果好的医院亏损科室占79%，经营成果差的医院亏损科室占94%；医院的生存主要依靠药品和检查，但医疗成本高。因此，新的发展形...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第8期...学历等，供患者选择，实行了病人选择医生，同时还实行门诊费用清单制、住院病人一日清单制、单病种最高限额制，让患者享有知情权、参与权、选择权，有效地控制了乱开药、乱收费现象，因此在我院治疗同样的病，其费用...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第10期...不全基层医疗卫生单位只注重经济建设，平时疏于管理，门诊、化验室及住院病人登记漏洞较大，依据每日门诊挂号、处方数量及住院、化验收费单据，县级部分医院及乡镇卫生院在门诊、化验登记方面有明显的欠缺和漏洞，特...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学实践杂志；2008年第7卷第8期...务收入、百元固定资产医疗收入、病床占用固定资产、每门诊人次收费水平、流动比率、速动比率、资产负债率、固定资产净值率、应收账款周转率、药品周转率等指标。以此分析变现能力、资产管理能力、负债能力、盈利能力...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第10期...、设备维修工时、总务维修工时、电话费、出院病人数、门诊人次、内部结算价格等，并将涉及成本系统数据项目进行分类与编码，配置成本核算软件，实施计算机网络化操作。成本核算软件初始化，基础设置包括输入成本核算...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第2期...张，职工405人，副高职称15人，中级职称人员105人，2010年门诊人次38727人次，出院人数6107人，床位使用率84.80%，床位周转次数25.45次/年，业务收入约3千万元;设急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、血栓科、软伤科、口腔科、耳...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2011年第9卷第4期...查及麻醉禁忌证的患者，自愿选择做无痛苦胃肠镜检查的门诊和住院病人。患者共2600例，其中男1232例，女1368例；年龄8～83岁，平均年龄47岁；胃镜1830例，肠镜770例。 1.2方法(1)设备人员：除内镜及内镜操作医生外，需配备氧气...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华实用医药杂志；2006年第6卷第12期...，9个行管财务后勤科室，开放病床350张，职工432人，年门诊20.8万人次，住院10019余例，业务收入3029万元，属二级甲等综合性县级医院。我院自20世纪80年代开始，引进经济管理，学习企业化管理经验，90年代开始，采取“五定一...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第4期