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  • 日化业:走出自己的路才能走出低谷

    ...的民族品牌,如拉芳、采诗、飘影等。“直到现在,依靠模仿取得成功的这部分条件已经不具备了,民族品牌需要自己开创一条道路。”专家们认为,民族品牌在突破国外化妆品巨头的包围圈时,应该根据自己的优势,建立起各...

    医药产业行业资讯;美容及化妆品行业
  • 医药营销没有市场部就只是山寨版

    ...牌的相继成功,“学术营销”已经成为中国医药企业争相模仿学习的对象。不过,迥异的产品结构和相去甚远的财力,让不少国内企业感叹:“学术营销,你学不会。”这并不是因为学术营销有多难学,而是国内企业“一切以...

    医药产业医药经济;营销
  • 学术推广本土药企的误区与突破

    ...四个升级。做好第一个升级:理念升级;理念升级包括化模仿为创新、化浮躁为严谨、化投机为务实、化透支信任为讲求道德。企业在产品研发和推广形式上都要创新,模仿也要进行创新型模仿,这样才有生命力。专业化学术推...

    医药产业医药经济;营销
  • 美科学家研究发现烟瘾形成关键

    ...方法提供帮助。香烟中的尼古丁会使人上瘾,这是因为它模仿某种使人觉得愉快的化学物质——乙酰胆碱,“劫持”了大脑中与乙酰胆碱结合的受体蛋白质。乙酰胆碱受体可以分为多个亚单位,科学家此前已经发现了12个这样...

    医药产业行业资讯;业界动态
  • 企业管理之面包圈中的管理学

    ...我们常说,如果每个员工都成为管理者,将成为公司不可模仿的核心竞争力,但前提是,你是否做到了信任你的员工?是否进行了充分的授权、激励?并想方设法促使他们的成长?信任不是挂在嘴上的管理口头禅,而是你实际做...

    医药产业医药经济;管理
  • 创新使用终端宣传品

    ...的物品;第三是有保留或使用价值,最好是其他企业难以模仿或替代的。下面,就医药企业在开发第三终端市场时所接触到的不同客户类型,谈谈宣传品选择的技巧。商业公司经理级别的客户这类客户在生意场上身经百战,而且...

    医药产业医药经济;营销
  • 云南白药智斗强生“邦迪”成功法则:差异定位

    ...断”中国市场的同时,绝大多数中国创可贴品牌都在追逐模仿邦迪的产品形式,只是为了在邦迪做大的市场蛋糕上获得一点分食的机会,无厘头式的价格战毫无悬念地成为各个品牌争夺市场的唯一选择。于是在中国市场上,创可...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 湖南泰尔制药“维亭”品牌的长青之道

    ...场竞争优势,也为维亭树立了科研竞争门槛。在产品互相模仿和同质化竞争激烈的市场,维亭的科研配方始终没有被任何企业模仿成功,这也是维亭能够树立牢固市场领先地位的重要原因。与此同时,维亭的第二代、第三代科研...

    医药产业医药经济;营销
  • PTO发展的四大猜想

    ...册,只要他想学,以后可能就会是PTO的客户。别人的学习模仿也会促使PTO自身水平的提高,不断升级才是竞争力。别人拿了PTO的东西去,用的越多,PTO的影响也就越大,别人也就越依赖PTO,这才是最好的结果,这样才能够抓住这...

    医药产业医药经济;管理
  • 十谏保健酒营销

    ...统性较弱,甚至保健酒企业的前位品牌中也有严重的简单模仿,经验操作的问题,对于中小企业来说,在资源量较小的情形下,适宜的营销技术与方法的正常发挥对市场运作的成功起至关重要的作用。市场推广的三项真功夫——...

    医药产业医药经济;营销

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