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  • 医院绩效评估的探讨

    ...公开的绩效评估,才能使医院管理步入科学化、规范化和标准化的轨道,最大限度地激发员工的积极性、创造性,提高满意度,保持医院的可持续发展。  1绩效、绩效管理与绩效评估  绩效是有效率地应用资源以提供有效...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第4期
  • 科主任临床查房管理模式探讨

    ... (1)临床查房资料是重要的档案资料,按照国际认证标准要求,查房资料属于科室产品,必须妥善保管。(2)临床科室要有专门的临床查房记录本,做好每次科主任查房记录。(3)临床查房记录本要记录查房的时间、地点、...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华中西医杂志;2005年第6卷第5期;医院管理
  • 实行成本核算促进医院发展

    ...务指标数,形成“鞭打快牛”。在超劳分配方面执行简单标准,不适应医院越来越细的分工情况。新的核算方法必须简单合理,便于操作,不吃老本,不当败家子,有利于国有资产保值增值,正确处理医院、科室、职工三者之间...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第4期
  • 三级综合医院医疗质量管理与控制指标(2011年版)

    ...麻醉分级手术持续时间0分I类切口、II类切口P1、P2未超出标准时间1分III类切口、IV类切口P3、P4、P5超出标准时间手术风险分级计算举例:病人甲病人乙病人丙发现评分发现评分发现评分麻醉分级P31P41P10切口清洁度分级II类0III类1IV...

    词条评审标准
  • 浅谈卫生统计工作在现代医院管理中的职能

    ...整个环节,每个统计项目都要遵守相应的统计方法、统计标准、统计起止时间等要求,对随机出现的问题:如临床医生因对某问题理解的不同而出现不同的填报情况,输入操作员出现的手错等[4],都要求统计工作者有能力及...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第1期
  • 浅谈财务分析在医院管理中的作用

    ...的方案,制定挖掘潜力的措施。评价医院经济效益高低的标准,主要看管理指标执行过程中的收入合法性、成本合适性和效益合理性。比率分析法是经营分析中适用性最强、应用范围最广的一种方法。它以财务报表所提供的反映...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第10期
  • 流程化进阶管理模式在医院作业成本核算中的应用

    ...ver),缩小间接费用的分配范围(划分作业),增加分配标准(由单标准改为多标准——作业动因)。因此,作业成本核算可以使得成本的分配更加准确,做出决策的信息则更加相关,有效地控制医院成本。1.2建立作业流程是医...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第10期
  • 三级综合医院评审标准(2011年版)

    ...yīyuànpíngshěnbiāozhǔn(2011niánbǎn)《三级综合医院评审标准(2011年版)》由卫生部于2011年4月18日卫医管发〔2011〕33号印发。三级综合医院评审标准(2011年版)为全面推进深化医药卫生体制改革,积极稳妥推进公立医院改革,...

    词条评审标准
  • 改革创新促发展勇担重任立潮头--记走在医疗体制改革前沿的青海红十字医院

    ...ldquo;公正、公平、公开可量化考核下,使各专业科室依照标准在竞争中进步。根据专业技术能力、学术水平、科研能力和绩效、人才队伍素质全方位综合评价,经院学术委员会认真评审后,院党委批准重点学科级别,对各专业的...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2011年第9卷第4期
  • 央视新闻调查:南京如何破解看病难看病贵?

    ...已参加城镇职工医疗保险的特困病人,按照一级医疗机构标准收费12.药品零售价格优惠10%13.根据特困患者实际情况采取更大幅度的优惠患者:我30年没进过医院。记者:30多年没进过医院?患者:没进过医院,连病都没看过。记...

    健康行业资讯;专题;医疗卫生改革

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