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  • 深入创建实现“四新”科学发展

    ...术后多询问﹑出院多关照)及首尾负责制(病人入院1小时,护士长到床旁问候,了解需求,送上祝福,出院前亲自探望,征求意见,护送出病区)、电话随访、“温馨服务静脉穿刺一针准等活动。  3.4广泛开展扶贫帮困,抗震...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第1期
  • 绩效管理在现代医院管理中的应用

    ...室、院长办公室、财务科等职能部门为助手,以科主任与护士长为一级考核主体,对全院职工进行“德、能、勤、绩多方面的岗位绩效考核。见图1。  图1医院绩效管理组织架构图  1.3确定绩效管理模式医院采取战略性绩...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第2期
  • 护士责任包干制在优质护理服务中的运用

    ...任护士负责12~13例患者的治疗、护理以及健康指导工作,护士长不定期地进行考核,将结果进行分析、反馈。结果实施前后护理质量、患者的满意度、医生的满意度均上升。结论实行护士责任包干制,进一步完善了护理管理、提...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2012年第9卷第7期
  • 绩效管理在医院党建工作中的应用

    ...文化软实力方面的工作,参与科室管理工作,与科主任、护士长组成三位一体,享受一定的待遇。  3.2.2结合岗位特点确定绩效考核指标  在制定支部书记管理办法的同时,明确了支部书记季度绩效考核项目及评分标准,设...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第12期
  • 分层管理在优质护理服务工作中的应用

    ...。  1.2根据各层次护士建立护理人员组织运行体系  护士长将病区44张床位划分为两个责任小组,每个小组配备责任组长1名、责任护士2名、辅助护士3名。  1.3制订各层次护理人员的任职资格及岗位职责  1.3.1护士长任...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学实践杂志;2010年第9卷第8期
  • 专科医院绩效工资改革的实践与探索

    ...的不同考核基数。临床科室通过公开竞聘,实施科主任、护士长领导下的主诊医师、责任护士负责制。  4.2效率优先、兼顾公平,适度拉开差距(起步阶段高低在一倍左右)  分配向临床一线倾斜;向技术、管理岗位倾斜。绩效...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第11期
  • 影响门诊护士工作积极性的因素及管理对策

    ...护理部积极为他们创造条件,打破论资排辈的观念,实施护士长竞争上岗,对有进取心并在工作中有突出成绩的本科、大专护士,作为培养对象,鼓励竞争,指出优势,增强自信心,大胆使用,破格提拔。就此,激励并带动门诊...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华医学实践杂志;2004年第3卷第12期;医院管理
  • 医院绩效评估的探讨

    ...复征求科室意见的基础上制定,全院60多个科室科主任、护士长均有1本,科室发放5~6本绩效评估体系标准。同时,评估结果与绩效工资挂钩。  4医院绩效评估的结果与分析  绩效管理经历了以人为中心、以工作为中心和以...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第4期
  • 医生难忍创收和良心谴责双重压力一月辞职三次

    成都护士长张德丽辞职引发社会大讨论,其实“耻辱天使”又何止张德丽——“创收”不力广州一医生无奈一月三辞职独家报道曾引以自豪的职业如今遭人唾骂,医护人员不堪“创收指标”的重压。这几天,成都一名护士长张德...

    健康行业资讯;医疗动态
  • 二级医院综合门诊护理质量与绩效管理探讨

    ...、口腔等各专科诊室和专家门诊。传统门诊管理模式是由护士长负责全门诊的行政、业务管理,每月接受护理部和院部的质控检查,检查结果与科室奖金挂钩,护士按职务、职称平均领取岗位工资津贴和绩效奖金,个人护理工作...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2006年第3卷第22期

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