...在医院被考核的主体是员工,员工的直接领导是科主任、护士长，他们最了解各科室。因此,医院不同层级员工的直接领导者应该承担绩效考核的主要责任,这样能最大限度地减少考核的偏差。医院每个科室主任都是一个独立科室绩...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第11期... 3.4.2各种津贴的发放方法 3.4.2.1职称津贴 以初级护士职称为1个计算单位。初级师职称为1.4；中级职称为2；副高级职称为 3.5；正高级职称为基本计算单位的5倍。其他人员最低。 3.4.2.2职务津贴 同样我们以护...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学实践杂志；2006年第5卷第1期...配合临床科室开展新技术等，提升空间一下子广阔了。对护士来说，同样是打针、换药、监测病情，处在不同科室，面对不同病情的患者，其工作量考核都有讲究。新绩效分配向劳动强度大、风险高、技术性强的护理岗位倾斜，...
健康行业资讯；专题；医疗卫生改革【关键词】临聘护士临聘护士正逐渐成为护理队伍建设和发展的主要力量，其整体素质决定着护理水平的高低，体现一个医院的护理水平。因此，充分调动临聘护士的积极性，激发其工作热情，在管理中尤其需要有效的激励机制...
参考资料医源资料库；在线期刊；中国民康医学；2007年第19卷第10期...势下，如何保持护理队伍的稳定，加速护理事业的发展，护士长的管理艺术起着举足轻重的作用。 1语言沟通艺术 语言沟通是一种人与人之间交换思想、观点或感情的过程。护士长的语言艺术在医院护理管理工作中是一...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2005年第2卷第5期...主任参照科室绩效指标，结合每位的工作重点沟通签订。护士长绩效指标由护理部根据各科室绩效的指标，结合护士长岗位特点沟通签订。(2)医院绩效管理体系及指标操作步骤(见表1)。表1医院绩效管理体系及指标操作步骤 2....
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第3期...权平均考核绩效工资×绩效指数×系数（式5）门诊护士：门诊相关科室平均考核绩效工资×绩效指数×系数（式6）收费处、药剂科：全院加权平均考核绩效工资×绩效指数×系数（式7）4绩效指标的选择医院...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第4期【摘要】目的探讨护士责任包干制在优质护理服务中的运用效果。方法在本科病房实行“护士责任包干制”，每名责任护士负责12~13例患者的治疗、护理以及健康指导工作，护士长不定期地进行考核，将结果进行分析、反馈。结...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2012年第9卷第7期...队效应，率先在全区实行科主任竞争上岗，主任与医生、护士长与护士之间双向选择，择优定员的路子。医院每年由机关、业务部门组织两次考核，制定了在业务理论、技能和政治理论等考评中成绩不合格的人员延缓续聘时间并...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第3期...核后交住院总医师汇总，住院总医师确认工作量无误后交护士长核算、科主任审核。每人每月拿出1.0的系数参与工作量考核。 1.1工作量方面分数与系数的确定设定职工个人工作量统计表及每项工作记分标准(见表1)，考虑到时...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2010年第7卷第5期