...管理层次、打破固有组织边界、扩大员工工作范围、建立学习型组织、重新形成团队，以适应各类流程变化的机构职能变化需要；在实证检验时，可以运用实证检验以及上述多种分析方法进行结果评价。6医院流程再造的结果评...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第5期...进思想和优秀品质。紧紧围绕医院文化建设规划，形成“学习型、创新型”为主要内容的医院文化，搞好支部的“三会一课”和每月1次的政治学习和党小组学习，营造一种学习全员化、学习终身化的良好氛围；以多种形式开展...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第5期...管理学家彼特·圣洁出版了《第五项修炼——学习型组织的艺术与务实》一书，在全球掀起了一股创建学习型组织的热潮。在这种组织内，你不可能不学习，因为学习已经成为生活中不可分割的一部分，学习变成一种...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2009年第6卷第11期...医疗服务标兵、塑造成典型，号召大家学习。第四，建立学习型组织，围绕医疗服务、慢性病的治疗等问题定期组织大家学习讨论，通过学习推进医疗服务制度的落实。对此，结合医院实际制定符合本院科研教学计划，根据医院...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第3期...和管理水平，实现自我价值[7]。 5.6学习提升人：构建学习型医院，提升核心竞争力创建学习型医院是快速提升医院核心竞争力的必然选择。学习既是与个体生命相生相伴的过程，也是使医疗服务不断适应社会发展和服务对象...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第6期...何级数下降，创建和谐的科室氛围，打造和谐团队，塑造学习型组织，让护理人员感到可以通过学习来减少对未来的后顾之忧，加强护士业务能力培训，提高应对压力的能力，努力创造条件使她们得到进修学习的机会，实施协助...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2007年第4卷第15期...，出业绩。 2.2倡导学以致用，培养综合人才 创建学习型单位，促使职工把学习作为一种责任、追求、境界和生活方式的需要，不断掌握新理论、运用新技术，增强办事效能和疾病防控能力，开拓创新，岗位成才。加强党...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2011年第9卷第1期...并举抓纠风反腐 2.1切实转变工作作风 加快建设“学习型、服务型、勤廉型”机关和“为民、务实、清廉”的机关干部队伍，大力提升服务水平，推进体制创新、管理创新、方法创新和制度创新；落实服务承诺制、首问负...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第7期...享受，扩大医疗市场，不断发展新业务，因此把医院办成学习型医院，是持续创新的加油站，专业型人才是持续发展的根本目标与价值取向。 4树立经营管理的发展观4.1建立和完善医院经营机制，自觉地研究经营策略，规范...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第11期...员等,各种平台的搭建,让护士充分展现自我，使其逐渐向学习型、知识型、专家型护士转换。护士激励机制调动了护士工作的积极性和热情度,增强了护士的职业责任感。 1.2.2评价方法 1.2.2.1患者满意度采用本院自行设计的...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2012年第9卷第9期