学习型医院的效果评价

...切实增强“终身学习”、“终身教育”的理念，积极创建学习型组织则是其有效途径之一。我们要牢固树立学习为本的理念，坚持以教育人、培养人为目的，在全院范围内开展多种形式的普及教育，营造浓厚的学习氛围，使工作...

参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第7期

...管理层次、打破固有组织边界、扩大员工工作范围、建立学习型组织、重新形成团队，以适应各类流程变化的机构职能变化需要；在实证检验时，可以运用实证检验以及上述多种分析方法进行结果评价。6医院流程再造的结果评...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第5期

...员等,各种平台的搭建,让护士充分展现自我，使其逐渐向学习型、知识型、专家型护士转换。护士激励机制调动了护士工作的积极性和热情度,增强了护士的职业责任感。　　1.2.2评价方法　　1.2.2.1患者满意度采用本院自行设计的...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2012年第9卷第9期

...自我学习能力，大兴学习研究之风，把护理队伍建设成“学习型”团体，才能切实提高护理人员整体素质，提升其护理管理水平，促进其可持续发展。　　1.1引导护理人员确立现代管理理念思想是行动的先导，有什么样的管理理...

参考资料资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2004年第1卷第5期

...奉献和学先进、赶先进、当先进的良好氛围。四、要结合学习型党组织建设和“三项建设”，着力提高各级领导班子和党员领导干部的能力，确保中医药事业科学发展。作者：

医药产业行业资讯；业界动态

...和管理水平，实现自我价值[7]。　　5.6学习提升人：构建学习型医院，提升核心竞争力创建学习型医院是快速提升医院核心竞争力的必然选择。学习既是与个体生命相生相伴的过程，也是使医疗服务不断适应社会发展和服务对象...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第6期

...管理学家彼特·圣洁出版了《第五项修炼——学习型组织的艺术与务实》一书，在全球掀起了一股创建学习型组织的热潮。在这种组织内，你不可能不学习，因为学习已经成为生活中不可分割的一部分，学习变成一种...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2009年第6卷第11期

...升级换代，构筑了独特的产业优势。维康把自己定位为“学习型”企业，除了“请进来”，我们还要“走出去”。维康每年都会派高层员工到北大、清华、人大等著名院校学习，吸收最新的资讯，全面提升人才的素质，打造学习...

医药产业医药经济；企业观察

浅论医院文化建设

...业人才聚集的地方，作为知识密集性较强的实体，必须把学习型组织的创建作为医院文化建设的重要内容。主要是做好三方面工作:（1）创新管理机制，转变经营模式，使医院经营管理走向民主化、法制化、科学化。用科学的发...

参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第2期

药店营销：专业成就未来

...把培养人才作为各级管理者的重要考核指标；要注意创造学习型组织，鼓励员工自学成才；要建立人才评估体系，并把能力与员工工资挂钩，建立考核体系，奖励对公司作出贡献的员工。第五，要注重高素质人才的引进。陈子龙...

医药产业医药经济；营销