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  • 保健品直销,太冷还是太热

    ...态支持,其中很重要便是技术能力与管理能力。无论如何,现在来评论一家本土企业进入直销收益与风险都为时过早。但我们必须清楚,在我们思考与争论时候,已经有人开始行动了!本版言论不代表报社立场评论版医...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 体系化营销:破解保健品营销困局

    ...继地步。体系化营销说白了就是营销体系打造。那么如何打造可以克敌制胜营销体系,有没有一个统一标准呢?可以说“有”也可以说“没有”,看到这里有些读者可能要骂人了,其实这也没有什么难以理解:说“有...

    医药产业医药经济;营销
  • 立新世纪第三波奖金制度巧妙解决双轨问题

    ...容易得到普通大众接受,同时,制度和时机也决定了其直销商往往三条腿走路,一是“铺设管道——从传统行业找人培养。二是“截取管道——利用更有潜力平台和时机,利用更有利市场环境和适合时势...

    医药产业医药经济;直销研究
  • 体系化营销破解保健品营销的困局

    ...继地步。体系化营销说白了就是营销体系打造。那么如何打造可以克敌制胜营销体系,有没有一个统一标准呢?可以说“有”也可以说“没有”,看到这里有些读者可能要骂人了,其实这也没有什么难以理解:说“有...

    医药产业医药经济;营销
  • 传统医药企业2014年面临的10大问题

    ...常严重危机感,有些无所适从,都不知道在互联网时代如何转型,未来之路如何走,利润好企业发愁,利润不好企业更发愁。本文总结了传统医药企业2014年面临10大问题。很多传统医药企业都有非常严重危机感,就是...

    医药产业医药经济;营销
  • 安利,谁的难题?

    ...不少非转型企业甚至放慢了牌照申请,它们都在等待安利如何转型落地,要看政府折中底线去到哪里,而安利做法将会成为其他企业运作标杆。安利要充分体现直销企业竞争力,告别妥协式转型,得到合法身份放心施...

    医药产业医药经济;专栏
  • 影响中国管理的10大商业模式

    ...动各行业模仿和创新。我们探讨焦点是,该商业模式是如何创新和赢利,并分析其价值链条。No.1、B2B电子商务模式代表公司:慧聪网、环球资源影响领域:网上交易影响关键词:在线贸易、信用分析、商务平台模式难题:...

    医药产业医药经济;管理
  • 哈药3亿元投资直销百亿创收梦想陷被传销现实

    ...销售多少产品及产品质量到底好不好,大家在意,是如何发展下线,把巨额奖金揣入怀中。辛某表示,从广西来加入哈药直销这些人,大都做得很“成功”。“这些人有经验,知道如何发展下线,半年多时间里,我团...

    医药产业医药经济;直销研究
  • 黄金血康歧路彷徨

    ...痛失好局?彷徨歧路黄金血康,是探讨传统保健品企业如何直销转型绝佳样本。血康折翼最能体现企业营销水准,不是昨日辉煌,而是运作新产品能力。5年前,从50万启动资金滚动到12亿年销售额脑白金,让史玉柱...

    医药产业医药经济;营销
  • 世界直销巨头PK国内直销企业

    ...和门槛突破。主要探讨如果国内直销企业拿到了牌照后,如何学习全球直销巨头安利和雅芳一些创新营销思路,并能“师夷之长以制夷”,培养正规军思想和正规军部队,与之展开全面正面博弈。十六年前,雅芳涉水登陆,...

    医药产业医药经济;直销研究

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