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  • 以考核与评价促进中医院发挥特色优势

    ...价,更要注重科室自我评价,积极调动和充分发挥医护员工参与自觉性和主观性。科室自我评价按月进行,科室全体医护人员参加、秘书和护士长报告、科主任点评、医院专家组参与并指导。院级评价按季度、中期及终末进...

    医药产业行业资讯;业界动态
  • 医院科研评估体系应用概述

    ...。所使用评估方法基本上与国外所采用方法相似,只是指标体系、评估程度、规范性、独立性等方面有明显差距。由于我国尚未建立一套比较完善得到科学界普遍认可评价指标体系,也未形成一套严格科研评估制度[9]...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第1期
  • 探讨病例分型管理对医疗质量、绩效的评价

    ...局面病例分型管理配以临床路径可以使病人、医院、医院员工三者在“生命无价、健康至上最高指导原则下,共创三赢局面。通过病例分型及临床路径医院提供给病人无微不至、事无巨细全方位医疗,给员工提供自...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第4期
  • 和谐企业活力彰显——睿鹰制药集团发展纪实

    ...大型民营股份制企业。该集团下设10个成员公司,2000余名员工,固定资产达8亿元。在过去17年里,凭借自身技术优势,睿鹰集团获得快速成长。今天,面对新形势,睿鹰人努力求得与社会和谐,实现可持续发展。▲狠抓EHS,...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 加强医院成本核算的几点思考

    ...组织系统,并通过数字化奖金系统与个人绩效挂钩,调动员工工作积极性,树立为自己做氛围,极大地提高了医疗质量和服务态度,从而产生明显社会效益和经济效益。  4加强医院成本管理与控制4.1加强医院成本核算管...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华中西医杂志;2009年第10卷第1期
  • 企业如何搭建营销管理体系

    ...上“有驾照,有一定驾龄”这些条件,目是让招聘来员工既能做业务,也能当驾驶员,两位一体,对企业、对个人都有好处。当然,对于小企业,我们也可以通过某个员工特殊技能或专长来因人设岗。比如,有一个新招进...

    医药产业医药经济;营销
  • 谈ISO质量管理与医院文化建设

    ...变传统经验管理为先进文化管理,使之更着眼于树立员工世界观、人生观和价值观,使员工个人目标与医院远景自然地形成一个有机整体,促进员工日常工作目标和医院战略目标实现。  ISO9000提出了以顾客为...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华医学实践杂志;2004年第3卷第12期;医院管理
  • 医院成本控制的现状及对策

    ...理而低廉费用提供比较优质医疗服务,增强医院全体员工成本意识,减少浪费,促进医院优质高效低耗,从而提高医院社会效益和经济效益,增强医院在医疗市场竞争能力。  2医院成本控制现状  2.1医院成本...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第6期
  • 知识管理与医院人力资源管理

    ...就是在正确实践上,得到正确信息,并传递给正确员工,以提供竞争优势。从以上观点可以看出知识管理指:组织为了一定目标,在充分发挥人主观能动性基础上,对各种知识及知识活动进行有效管理,以期实现...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第5期
  • 试论医院人力资源管理电脑化

    ...储存更为方便和经济;电脑可模拟功能,使医院在诸如员工继续教育等活动中,可以采用电脑这种更为灵活方式来进行模拟;通过电脑可以将不同档案资料做相互比较和分析,比较人力资源作业与其他职能作业相互关系,...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第3期

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