员工绩效考核指标体系的构建

...价，更要注重科室的自我评价，积极调动和充分发挥医护员工参与的自觉性和主观性。科室自我评价按月进行，科室全体医护人员参加、秘书和护士长报告、科主任点评、医院专家组参与并指导。院级评价按季度、中期及终末进...

医药产业行业资讯；业界动态

医院科研评估体系应用概述

...。所使用的评估方法基本上与国外所采用方法相似，只是指标体系、评估程度、规范性、独立性等方面有明显的差距。由于我国尚未建立一套比较完善的得到科学界普遍认可的评价指标体系，也未形成一套严格的科研评估制度[9]...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第1期

...局面病例分型管理配以临床路径可以使病人、医院、医院员工三者在“生命无价、健康至上的最高指导原则下，共创三赢的局面。通过病例分型及临床路径医院提供给病人无微不至、事无巨细的全方位的医疗，给员工提供自...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第4期

...大型民营股份制企业。该集团下设10个成员公司，2000余名员工，固定资产达8亿元。在过去的17年里，凭借自身技术优势，睿鹰集团获得快速成长。今天，面对新形势，睿鹰人努力求得与社会的和谐，实现可持续发展。▲狠抓EHS，...

医药产业医药经济；企业观察

加强医院成本核算的几点思考

...组织系统，并通过数字化奖金系统与个人绩效挂钩，调动员工工作积极性，树立为自己做的氛围，极大地提高了医疗质量和服务态度，从而产生明显的社会效益和经济效益。　　4加强医院成本管理与控制4.1加强医院成本核算管...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华中西医杂志；2009年第10卷第1期

企业如何搭建营销管理体系

...上“有驾照，有一定驾龄”这些条件，目的是让招聘来的员工既能做业务，也能当驾驶员，两位一体，对企业、对个人都有好处。当然，对于小企业，我们也可以通过某个员工的特殊技能或专长来因人设岗。比如，有一个新招进...

医药产业医药经济；营销

谈ISO质量管理与医院文化建设

...变传统的经验管理为先进的文化管理，使之更着眼于树立员工的世界观、人生观和价值观，使员工个人的目标与医院的远景自然地形成一个有机的整体，促进员工日常工作目标和医院战略目标的实现。　　ISO9000提出了以顾客为...

参考资料合作平台；在线期刊；中华医学实践杂志；2004年第3卷第12期；医院管理

医院成本控制的现状及对策

...理而低廉的费用提供比较优质的医疗服务，增强医院全体员工的成本意识，减少浪费，促进医院优质高效低耗，从而提高医院的社会效益和经济效益，增强医院在医疗市场的竞争能力。　　2医院成本控制的现状　　2.1医院成本...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第6期

知识管理与医院人力资源管理

...就是在正确的实践上，得到正确的信息，并传递给正确的员工，以提供竞争的优势。从以上观点可以看出知识管理指：组织为了一定的目标，在充分发挥人的主观能动性的基础上，对各种知识及知识活动进行有效管理，以期实现...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第5期

试论医院人力资源管理电脑化

...储存更为方便和经济;电脑的可模拟功能，使医院在诸如员工继续教育等活动中，可以采用电脑这种更为灵活的方式来进行模拟;通过电脑可以将不同的档案资料做相互比较和分析，比较人力资源作业与其他职能作业的相互关系，...

参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第3期