...展建设向提高医务人员收入水平转变。同时，在绩效考核指标体系的设置上突出公益性，考核医院的社会评价、内部管理、运行效率等，不考核医院的收入、规模，其中社会评价维度考核指标分数最重占52分。引入第三方测评“...
医药产业行业资讯；业界动态...意义的。 参考文献 1张华宇，席彪.医院绩效评价指标体系研究.中国医院管理，2004，2:21-22. 2何惠宇，陈效云，董立文.建立医院绩效评价系统的理论与实践.中华医院管理杂志，2003，19:331-333. 3AlexanderHiam.Motivatingemplo...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第4期【摘要】医院运用“目标管理法”，将目标考核体系建设与医疗实际紧密结合，通过“建立—实施—改进—评估—持续改近”的科学方法，达到经营管理科学规范、全员责任观念和执行力增强、医疗技术和服务水平提高、经济效...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第1期【摘要】目的建立客观、简介的绩效优化体系，实现医院、科室与个人绩效的紧密融合。方法应用“平衡记分卡法”从四个角度关注组织的绩效。结果持续地培养和发展员工、激励员工，依据医院发展需要调整人员配置。结论全...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第2期【摘要】目的建立公立非营利性医院绩效评价指标体系。方法结合医院的发展战略目标，利用DELPHI专家咨询法，选择20名医院理论与医院管理专家，进行两轮咨询调查，构建医院绩效评价指标体系。结果建立了基于医院发展战略...
参考资料医源资料库；在线期刊；齐鲁医学杂志；2008年第23卷第3期...际特点，建立有针对性的、切实符合企业自身管理要求的指标体系；最后在考核工作中，每一项考核的结果都必须以充分的事实材料为依据，如列举员工的具体事例来说明和解释评分的理由。这可以避免凭主观印象考核和由晕轮...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第6期...，罗列评价指标，再通过专家咨询(德尔菲法)法确定评价指标体系。在建立指标体系时，应遵循全面、客观、准确的原则,数量与质量、成绩与成果并重，充分考虑到临床岗位的特点，设计既能反映绩效，拉开差距，又能尽量公平...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第11期【摘要】在现代医院管理工作中，一个好的绩效考核体系，无论是对于组织还是组织成员都有积极的意义，是一种双赢策略。绩效考核方法有十余种。目前，360度绩效考评法作为一种新的业绩改进方法和绩效管理的新工具，已经...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第6期...心、以岗位责任与绩效为基础的考核和激励制度。是基层医院管理者面临的一项重要工作，常熟市第三人民医院在这方面作了一些有益的探索和实践，希望能够促进公立专科医院的长期健康发展。【关键词】医院;绩效工资;改革...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第11期...理科学,2008,12. 2郭洪梁,张岚,李希.构建医院绩效考核指标体系.四川医学,2007,4. 3马凤云.试论医院成本核算的绩效管理.当代经济,2009,5. 4胡静.关于加强医院成本绩效核算的一些思考.财经界(学术版),2009,7. 5杨少梅.医疗...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2011年第9卷第6期