...用人员进行月度和年度考核与绩效工资挂钩。如市结核病医院职工收入分配实施方案中，其绩效工资计发是根据现岗位标准，经考核后按相应系数计发，按岗位职责、经济指标，结合医院考核情况计算绩效工资，分配到各科室，...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第10期摘要：绩效考核与评价作为科学管理的有效手段之一，是医院管理中的一个关键环节。在制定绩效评估指标体系时，指标的选择、指标权重的确定、指标的标准化是决定指标体系是否科学、可行的3个关键环节。医院薪酬分配方...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第1期...，更大限度的调动护士工作的积极性和创造性[1]。371中心医院自2010年实施护士绩效考核以来，通过对各级人员进行公平激励，肯定成绩，提出不足，推进护理人员加强自我管理，有效推进了护士综合素质及护理质量的提高，增...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2012年第9卷第7期摘要：随着医疗体制改革的深入，公立医院将面临市场竞争格局，如何加强公立医院人力资源管理与开发已成为公立医院最需迫切解决的课题，针对公立医院存在的问题，提出几点合理化建议。关键词：公立医院;人事管理;现状;...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第2期...，管好人、用好人，充分发挥每个员工的潜能、才智，为医院创造和积累更多的财富。本文就医院如何适应新的形势进行科学、有效的人力资源管理为出发点，从营造良好的人才发展环境、加快对优秀人才的引进和培养、强化各...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第5期...行的直接结果是为病人提供持续的急救服务，财务表现是医院能否持续发展的关键。财务层面的指标反映了急救中心运行的综合结果，是急救中心现实目标与长远目标的桥梁。财务层面可采用收支结余、病人费用水平和单位收入...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2011年第9卷第3期...高工作效率，改善工作效率，改善工作质量。（3）改善医院与职工的关系，便于科室管理。（4）调整人事结构，人员合理配置。方法（1）医院根据科室开展的业务及工作量及各岗位工作技术难度、工作责任、风险的大小核定岗...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第12期【摘要】科学运用绩效分配的经济杠杆，加强医院管理，完善各种制度，缩短平均住院日这个综合性指标，有效缓解当前患者看病难、看病贵的问题，使医院经济效益和社会效益双丰收。【关键词】绩效管理;平均住院日 医院...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2011年第9卷第1期...，是迄今为止最高境界的管理理论和方式。如何建立特色医院文化，对于完善现代医院制度、提升医院经营理念、规范职工行为、提升医院形象、培育医院核心竞争力、促进医院健康发展具有十分重要的意义。平煤集团总医院是...
参考资料合作平台；在线期刊；中华医学研究杂志；2004年第4卷第9期；医院管理...益事业的医疗机构出现了非营利性和营利性的布局。民营医院的出现，打破了公立医院一统天下的垄断局面，趋向建立市场机制，给整个社会和医疗市场带来了巨大冲击。然而，在民营医院的发展过程中，客观上还存在许多问题...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第6期