...药一直在乡镇、农村市场和一些药店市场摸爬滚打。由于医院销售渠道的“高门槛”和相对垄断性，万邦始终没有介入医院终端市场。在国家实施“挂网”招标、商业“两票制”规定等政策，以及重拳砸向医药商业贿赂环境下，...
医药产业医药经济；分析与评论...性的终端市场。国内通常把中国药品市场分为四级：一是医院终端，指县及县以上医院；二是零售终端，指所有药店（包括连锁）；三是社区终端，指城市社区卫生服务中心、服务站；四是第三终端，指农村的乡镇卫生院、村卫...
医药产业医药经济；营销摘要：医院品牌是医院医疗质量的外在升华，是医院综合实力的集中体现。本文通过对我国医疗市场的发展概况、医院品牌建设的重要性和如何进行医院品牌建设等方面进行探讨和分析。总结出医院必须进行医院品牌建设，以适...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第1期...场，由于药店经营思路的差异，不同的药店会采取不同的经营策略，所以不同的药店对于同一种药品的定价不同。但是医药生产企业对于某种具体的药品，一般也会有自己的营销策略，所以到达消费者手中的药品价格是由医药生...
医药产业医药经济；分析与评论【摘要】在日益激烈的医疗市场竞争中，要提升医院的核心竞争力，促进医院可持续发展，就必须在医疗技术水平、医疗服务质量、医疗设备等多方面精心打造，从而创立代表自己医院特色的品牌。主要应采取提高管理水平、实...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第7期...医改，商业企业的优势比较明显，企业可以马上制定相关经营策略，在产品引进上向医改中的热销品种转型（如基本药品、医保品种、农保品种等），或直接加大终端市场开发力度，或不断完善代理商的实体构成，变“完全由个...
健康行业资讯；专题；医疗卫生改革...发达国家的服务业兴起了市场营销高潮。在美国，伴随着医院收费的不断上涨，许多医院面临着需求不足，因此，纷纷导入市场营销，这既促进了医疗服务质量的提高，又扩大了医院市场占有份额，提高了竞争能力，对于国内的...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第2期...营管理的发展观4.1建立和完善医院经营机制，自觉地研究经营策略，规范管理决策行为，确保医院社会效益和经济效益达到最佳化，保证医院资产保值增值。医院要从内部的各个经营环节上加强成本核算，建立成本目标管理机制...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第11期...争；企业正从各自为政的单一领域竞争转向生产、流通、医院全方位的完善优化供应链之争。未来医药商业的毛利只会下降不会上升，预计由目前的８％～９％逐步降到６％～７％或更低，流通费用率也会由目前的８．７５％逐...
医药产业药品天地；药界风云；数据与行业分析...化策略、、捆绑专供策略、增值服务策略、一体化策略、医院拦截处方策略、联盟合作策略等，以此谋求新的变局，消除或降低发展中的隐忧与风险，以求提升自身在市场中的竞争能力。药店经营多元化深入随着新医改方案的进...
医药产业医药经济；药店视点