...支，而是投资，并且是一种战略性的投资［2］。它如同固定资产投资一样，不是短期内便可以回收的，而通常是要很多年以后才会产生效果。但是它又不同于固定资产的投资，固定资产是有形资产，而形象投资是一种“无形...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第1期...“开支”，而是投资，并且是一种战略性的投资。它如同固定资产投资一样，不是短期内便可以回收的，而通常是要很多年以后才会产生效果。但是它又不同于固定资产的投资，固定资产是有形资产，而形象投资是一种“无形”...
医药产业医药经济；营销...公立医院虽然是重要的医疗服务单位，掌控着越来越多的固定资产和流动资金，但却缺乏资产效率和资金效率的意识和考核。政府对医院的收入投资缺乏有效监管，医院大量资金在体制外自行运转。任何组织健康运行所必备的投...
健康行业资讯；专题；医疗卫生改革医院的无形资产并不是固定带来收益的静态资本，而是一个变量，它会因各种因素的作用而发生各种各样的变化，有时会变得分文不值，只有使它进入医疗服务的经营运动之中，才能带来价值和收益，才能使其变得身价百倍。无...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第2期...卫生材料、其他材料、药品材料、低值易耗品、制剂品、固定资产等各项财产物资的计量、验收、领退、转移、报废、清查、盘点制度，使成本核算具有可靠基础。1.2成本核算的工作流程［3］（1）确定成本核算对象，可以根据...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第1期...目标。 2加强资产管理，防止资产流失 资产包括固定资产和流动资产，加强资产管理，尤其是固定资产的管理，对整个医院的经营运转起着重要作用，也直接关系医院经济效益的好坏。财务部门要协助院内相关部门，建...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第9期...，护士工作站、手术、麻醉模块，医技收费模块，物资、固定资产模块，营养饮食模块，院长查询分析模块，病案管理系统，触摸屏查询系统，医学检验系统（LIS）的建设，且实现了各模块、各系统间的数据共享，并成功完成了...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第9期...后按使用面积分摊计入各科室成本。由于账务上不能反映固定资产的净值，所以固定资产的价值可根据账面原价或重估价值来计算。第二，医疗设备的折旧费可根据设备的价值和预计可使用年限计算每月的折旧费计入各科室成本...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学实践杂志；2009年第8卷第9期...结余率、净资产收益率、资产负债率、流动资产周转率、固定资产收益率、医疗成本率、百元专业设备医疗收入、药品占收入比例。 4.2管理控制指标门诊人次收费水平、住院床日收费水平、病床使用率、出院者平均住院床日...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第10期...贯彻十六大会议精神，提高职工的积极性和创造性，各大医院都因地制宜地进行了分配制度改革。本文回顾和总结了医院分配制度改革的形式，分析了医院分配制度改革的难点，并提出了医院分配制度改革的措施。 【关键词...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第12期