【摘要】目的通过对深圳市眼科医院绩效考核与评估的实践，探索提高医务人员工作积极性的有效措施。方法制定与分配制度紧密结合的绩效考核办法,积极推行以岗位绩效工资为主体的分配形式。结果员工工作热情与效率提高...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第8期【摘要】医院领导班子根据我院的地理位置好和病人需求多样化的情况，经反复研究决定将医院的市场定位为便民医院，于2003年1月31日“便民医院”正式挂牌运作，医院党委及时提出了“发扬团队精神、弘扬仁爱美德、创建便...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华中西医杂志；2007年第8卷第5期...济体制的不断完善，作为核心竞争力的人才资源，已成为医院发展的内在动力和支柱，也是医院发展的最大资本。新的世纪，医院要重视用高薪、住房等物质待遇吸引人才，更要注重内部人才的开发和使用，以优势的体制和机制...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第10期【摘要】本文认真总结了新形势下军队医院干部管理教育“五化”的特点，即专业类别差异化、干部构成复杂化、知识结构“三高”化、日常管理动态化、管理机构扁平化。提出要在加强思想政治建设、严格落实责任制、强化团...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第6期...效益的前提下，建立有效的激励机制，实现可持续发展是医院改革发展的一大课题。借鉴企业经验，推行经济增加值(EVA)考核制度，要从组织和思想上进行支持，配合机构重组和岗位竞聘，科学准确地进行岗位评价和定岗定级工...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第5期随着城镇医药卫生体制改革的深入，我国医院经济运行体制也进行了改革，有的医院改革不成功的一个重要原因是医院预算约束软化，医院内部管理统一性差。但有的医院搞得较好，它们的共同特征是靠集体确定的预算统一协调...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第12期【摘要】科主任在医院中具有承上启下的特殊作用，所以每一位身在其位的科主任应该清楚地意识到自己的地位与使命，及时将科室主任的角色由“医疗专家”，提升为科室的领队加教练，提高综合管理和团队建设能力，完成从...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第5期【摘要】如何将医院的各种计划、方案贯彻落实下去是管理实践中的一道难题，本文讲述如何用4R管理模式［R1（Ready-all）——执行的计划与预算系统；R2（Responsibility）——执行人的岗位职责系统；R3（Review）——执行效果的检...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第9期...。60岁以上的老人已达2万人，辖区医疗资源丰富，有浙一医院、浙二医院、市三医院、虹桥医院、浙一分院，辖区居民看病方便，只要步行15min即可到达省、市、区级及民营任一家医疗机构，浙二医院与市三医院已成为小营街道...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第3期【摘要】黄岐医院思想政治工作始终贯穿于“三好一满意”活动中，结合自身特点，做到了“三个坚持、三个增强”：即坚持立足实际，增强思想政治工作的针对性;坚持以人为本，增强思想政治工作的感染力;坚持围绕中心，增...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第5期