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  • 影响药企发展的三个关键词

    近年来,中国医药企业管理变革的浪潮中,有不少值得我们去回味的经典案例,如西安东盛的终端渠道建设、哈药集团的品牌管理、复星实业的兼并收购、天士力单品牌的核心竞争力以及多家知名医药企业的信息化管理等等,...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 招商型制药企业如何突破困局

    ...每天有2家生产企业“消失”。换句话说,三年内30%--50%的医药企业将会破产或被兼并和重组。中国制药业的生存正面临严峻的形势。不仅如此,国家在医疗体系的改革也开始施展拳脚。新医保政策出台、新农合制度、社区医疗改...

    医药产业医药经济;营销
  • 对现行GMP再完善的探讨

    继实施GMP(药品生产质量管理规范)认证之后,我国正酝酿对药品生产企业推行更严格的操作规范,即CGMP(动态药品生产管理规范)认证制度。我国现行的GMP是世界卫生组织针对发展中国家制定的,从硬件上讲,企业只要是通...

    医药产业药品天地;药界风云;动态
  • 民企如何破解管理的“危机”?

    ...资产都属于中小企业,老板就以大企业自居,并刻意地在管理模式及组织架构上体现大企业的风范,甚至盲目追求企业的规模,导致企业成本的增加、效益的降低等。二是老板个性膨胀现象。随着企业的发展和效益的增加,老板...

    医药产业医药经济;管理
  • 中国式激励

    ...的,而是一定要和员工内心深处的潜目标相吻合。具体到医药企业的激励,需要正视这样的事实:一、失效的胡萝卜。管理者往往认为加薪、奖金或者晋升是最有效的激励手段,这种思想在医药企业管理者的头脑中往往根深蒂固...

    医药产业医药经济;管理
  • 玉环县试行质量受权人管理——明确药品经营企业质量管理责权

    ...业的质量管理造成隐患。该局通过在药品GSP中引入受权人管理模式,明确企业老板和质量负责人的功能定位,实现企业经营权和质量控制权的有效分离。受权人由企业授权、食品药品监管部门认可,必须具有药学专业技术资格和...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 洗牌年,商业模式如何变

    ...然存在,还有一系列的不规范行为困扰着有待规范发展的医药企业。另外,我认为最重要的一个方面,就是医药商业自身的经营理念和管理水平制约了企业的发展,目前很多的医药商业企业对自身的资源状况和管理能力分析不够...

    医药产业医药经济;营销
  • 我国药企最大短板在哪里?重视培训效果却一般

    ...产管理、营销管理、人力资源管理、财务管理等就拼成了医药企业的木桶。如果对培训管理不重视,这几块板都会变短变窄,木桶就会漏水。2009年,金融海啸的影响以及医改新政的出台导致了市场环境的快速变化,医药市场进...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • B2C电子商务企业物流配送模式的选择研究

    随着信息技术的发展,网络安全问题和网上支付问题已经得到了较好的解决,而物流问题依然是制约B2C电子商务进一步发展的瓶颈。选择适合自己的配送模式,能有效降低成本、提高客户服务水平。本文将B2C物流配送模式分为四...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 医药流通行业悄然巨变供应链管理是发展趋势

    ...公司高管、行业专家及国务院研究部门的交流,我们发现医药流通行业正在悄然发生巨变。医改的外部政策变化使医院药房的服务外包及流通企业管理药房库存的趋势逐步变为实现。上海的闵行模式被认可,南药也切实感受到药...

    医药产业医药经济;医药流通

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