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  • 见血的血战--中国补血产品市场竞争案例

    ...答,因为企业不愿告诉你消费者有多傻,广告费有多贵,经销商有多黑,终端店有多狠。对于保健品,判断只能来自你自己:如果感觉产品确实有效,价钱对于你自己来说还能接受,你就买吧。1挑战血尔打了红桃K的软肋★印象...

    医药产业医药经济;营销
  • 产品快速死亡的十大死穴

    ...,尤其是现,商品极大丰富,要什么有什么,任何一个新品上市,其着眼点,必须或者首先应该关注市场需要什么,需要什么就上什么。市场经济,本质上就是最大程度满足消费者需求的经济。不然,同类同质的产品太多,会...

    医药产业医药经济;营销
  • 跨行业经营的生存法则

    ...是新品进入超市,包括进场费、商品陈列费、人员费用、经销商返利、运输费等,营销成本占整个销售收入的30%。据云南白药2004年年报显示,其营业费用的增长相对较快,主要是广告投入和给经销商的返利增加,与2...

    医药产业医药经济;管理
  • 一个市场的多客户策略

    目前,国内绝大多数产品的流通渠道依然是厂家→经销商(也就是客户)→零售商→消费者。经销商是连接终端市场和厂家的关键环节,整个流通渠道中起到关键的作用。要想成功开拓一个目标市场,我认为客户的选择与设立...

    医药产业医药经济;营销
  • 处方药营销走向“高速公路”

    ...者利益出发、为患者健康着想的真诚举动而赢得了医院、经销商和广大消费者的称道。娱乐营销首选和谐之道营销界总是把市场竞争比作战争,因为两者同样具有残酷的血腥和“胜者王侯败者贼”的戏剧性变化。然而美军伊拉...

    医药产业医药经济;营销
  • 保健品信任危机如何化解?

    ...两毛钱;市场上97%的保健品招商不成功,甚至根本招不到经销商;90%的保健新品市场上熬不过两年;归根结底,这些原因都是由于保健品行业遭遇的信任危机造成的。不解决信任危机,保健品整个行业依旧前途渺茫。只有解决...

    医药产业医药经济;专栏
  • 第四期超级杂交稻力争三年内完成攻关种业股受益

    ...经营状况。结合此前我们河南、山东和河北的种子企业经销商调研结果,行业竞争如期激烈,但大企业的预收数据依然不错。登海种业下属子公司登海先锋销售策略有调整,年前发货量同比持平,意味着1H2003发货量同比将大幅...

    医药产业医药经济;生物技术;产业要闻
  • 销售,在云的上端

    ...产品,不大的一个销区内竟有数十甚至上百种产品,一个经销商一个产品,一个经销商多个产品,各种款式的产品把渠道堵的喘不过气,极大的干扰消费者对产品的选择和判断,严重削弱了‘淡水湖泊’的品牌力和竞争力。所谓...

    医药产业医药经济;营销
  • 低成本营销深具本土特色的企业救星

    ...,你必须知道你的优势哪儿?“政策法规、消费者、经销商、广告、零售商、媒体、社会团体”等社会资源中哪些是我们可以利用的。然将企业资源和社会资源充分地结合与运用,创造出一种特色的、标准的、双赢的、可...

    医药产业医药经济;营销
  • 雅客V9做维生素糖果的领袖品牌

    ...价策略为杠杆,撬动网络资源;2、利用招商大会,鼓动经销商热情;3、煽动市场气氛,反拉渠道参与;4、强力市场支持承诺并及时兑现,增强经销商信心;5、锐利清晰的产品概念也是吸引渠道合作伙伴加盟的重要原因。快速...

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