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  • 试论基层医疗机构信用管理的必要性和可行性

    ...面阐明医院信用管理的必要性,同时通过对药品供应商、医疗器械商、社会保障机构、医院内部管理进行评价,制定各种信用管理制度,以利于医疗服务的市场竞争。关键词医疗机构信用管理信用的概念是:以偿还为条件的价值...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第5期
  • 狠抓行风效能建设树立医疗行业新风

    ...项治理。通过积极推行“合理用药监测制、“大型医疗器械诊断阳性率抽查制,使“大处方、“滥检查、拿提成、吃回扣得到有效遏制,收费行为得到规范。  3.2开展人性化服务为满足病人对医疗服务的新需求,...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学实践杂志;2009年第8卷第8期
  • 浅谈医院固定资产管理

    ...,造成账实不符,使得财务报表严重失真。1.3没有统一、集中的管理机构医院的固定资产普遍存在多头购置的现象,有器械管理部门购进的、有总务部门购进的、也有基建部门建造的,各自为政,缺乏集中、统一的管理机构,这...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学实践杂志;2007年第6卷第4期
  • 加强和完善医院内部控制之浅谈

    ...记录比较直观,包括笔迹也可成为控制手段,采用计算机集中对数据进行处理后,有职业判断的会计人员失去了对数据的控制。数据控制环节发生重大变化,在手工条件下,会计数据必须通过不同会计岗位相互核对、相互制约,...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学实践杂志;2007年第6卷第12期
  • 解决看病贵问题的对策与方略

    ...。3整顿药品流通秩序,治理药品价格虚高我国的药品和医疗器械生产企业数量多、规模小、监管难度大。医疗费用过快增长的主因在于药品和医疗设备的价格因素,这是社会的广泛共识。解决看病贵问题,必须从药品和医疗设...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第8期
  • 浅析医务人员收受药品、器械回扣问题的成因及对策

    ...从库内抽取部分专家组成新的委员会,负责对临床用药及集中招标进药进行严格审核、把关,实行药事动态管理,防止主管领导和临床科室主任等个别人说了算。(3)建立药品价格公开网。以电子显示屏、专栏等形式,对患者...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第2期
  • 加强廉政文化建设,促进医院和谐发展

    ...发全院,用制度约束规范职工行为,药品、器械全部实行集中招标采购,由分管院长、设备科长、科室技术人员组成采购小组,对设备质量及价格进行把关,确保每件设备质优价低。3加强廉政文化建设,可以促进医院精神文明...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中国民康医学;2008年第20卷第24期
  • 为药价虚高“号号脉”

    ...,在一定程度上抵消了政府降低药品价格的效果,特别是医疗器械价格比较混乱。李盛霖指出,由于缺乏约束机制,受利益驱动,部分药品生产经营企业出现了提高自主定价药品价格的倾向,一些药品价格甚至成倍上涨。医疗器...

    参考资料合作平台;医学论文;中西医结合论文;中医中药
  • 治理医院商业贿赂工作的经验与体会

    ...开展处方点评活动每月定期查阅医生处方,统计对在处方集中排前5位的药品,医院要求立即停止购入。3.7调整药品价格对未中标或重复的39种药品停止使用,及时排除事故隐患。3.8切实加强医务人员预防职务犯罪意识医院治理商...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华中西医杂志;2007年第8卷第10期
  • 试论医院固定资产管理

    ...资产的管理中起到保证和指导的作用,避免了没有统一、集中的管理机构。医学工程部或器械科、物业中心或总务科是固定资产管理的职能部门,会同财务部门对固定资产进行综合管理,并明确各部门一名同志为院固定资产管理...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第3期

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