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  • 浅淡医院后勤社会化改革

    ...、大胆实践、寻找适合医院后勤社会化的管理模式。对为什么医院后勤社会化和怎样实现医院后勤社会化做出更多思考,各种模式在实践中的探索,将会日趋成熟。本文就医院后勤社会化改革从以下几方来谈点看法。1为什么...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第2期
  • 浅析医疗服务项目成本测算

    ...对该分类的物化劳动、活劳动的定量、定性分析,分析什么样的支出、费用进入项目成本,进入项目成本的金额多少,什么样的支出、费用不能进入项目成本,不能进入项目成本的金额多少,为制定医疗服务价格提供科学依据...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第12期
  • 关于完善《医院会计制度》有关问题的探讨

    ...会计核算如何进行,特别非公立的非营利医院应该执行什么会计制度,目前尚无明确的规定。国家在《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》中指出,将医疗机构分为非营利性和营利性两类进行管理。根据医疗机构的性质、...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第1期
  • 公立医院绩效考核与分配

    ...例确定。当然,以多少额度为基准,以及一、二、三线定什么比例为好,要听取多数人的意见。原则不能分光吃光,不能一、二、三线分配本末倒置,考核分配的目标在保证医院的稳定和长远发展的前提下,不断提高医院职...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第11期
  • 积极适应改革形势不断推进医院科学发展

    ...改革创新的积极性引导到党委的正确决策上来。无论进行什么样的改革,都要认真分析医院所处环境和发展特点;通过深入调查、分类剖析、数据对比等形式,研究改革的可行性;广开民主渠道,多方征求环节干部和不同类型人员...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第1期
  • 药剂科在新形势下市场经济管理

    ...,药品的加成率不用药房核算15%,药品进入药房不管什么价格,只要加上15%就零售价,药品的底价高低没人过问,经济指标没人核算,到日子开工资,药房的收入多少、支出多少、都不在药剂科正常工作管理之内,特别...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华中西医杂志;2005年第6卷第3期;医院管理
  • 重视效益管理确保竞争活力

    ...面强调社会效益,忽视经济效益的基础支撑作用,又凭借什么产生良好的社会效益呢?所以,现代医院管理必然地要求管理者把握好发展方向,采用科学管理手段促进医院两个效益的稳步提高。医院的社会效益应以精湛的医疗...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第7期
  • 治理会计核算失真原因及措施

    ...国有资产等等,除上缴主管部门或单位的管理费外,其余什么也不管,实际上单位什么都管不到。但,单位必须按时向上级主管部门编报会计报表,殊不知这些会计资料基本不够真实的、凭空编造的。  2保证会计核算...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学研究杂志;2009年第9卷第8期
  • “取消医院药品加价”影响最大的是什么

    ...药品加价,对各医院的院长们在考虑医院业务发展时会有什么影响?这一点,我个人认为非常重要的;说不定它影响卫生部作出如此重大决定的主要因素之一。众所周知,药品加价收入历来医院利润的一块大头。据统计,...

    健康行业资讯;专题;药品价格
  • 公立医院为何成为“江湖游医”保护伞?

    ...而皇之地在正规医院里安营扎寨。坑蒙拐骗赚牟取暴利“什么项目来钱快,承包商就会承包什么。只要医院治不了的病,这些小诊所全能治。”一位卫生执法人员如此评价“院中院”的诊疗水平。泌尿性病科、妇科、不孕不...

    医药产业医药经济;分析与评论

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