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  • 从客户到朋友只需六步

    ...客户毫无捷径可言,只能实打实地用心跟进。针对分析型人格注重事实依据等特点,小郭的拜访每次都在结合产品学术信息的同时,带给客户一些情感关怀,但马医生都很冷漠地一一拒绝,这种情况持续了3个月。这个时期,有...

    医药产业医药经济;营销
  • 如何提升人品领导力?

    ...作为一名领导者,必须要有三个敬畏,即敬畏法纪、敬畏人格、敬畏口碑。最后,希望每一位领导者都能重视、提高人品修养!作者:

    医药产业医药经济;管理
  • 无罪药商讨国家赔偿宣判时“杀出”检察院抗诉

    ...“这个案件每一步都是按照程序走下来的,无论从做人的人格上,还是做法官的职业操守上,我可以说案件事实是清楚的”。法官称,此案最初是在安国法院,后转到涞源法院指定审理的,历经10多年的时间,合议庭以及法院领...

    医药产业医药经济;要闻
  • 寻找失败产品的营销差距

    ...都是足不出户的电话沟通,既没有情感上的交流,也没有人格魅力上的吸引,这当然起不到很好的效果了。渠道选择应因产品而异王总:在渠道选择上,当时本来想走高空(电视购物)和地面结合的路子,但由于高空招商受阻,...

    医药产业医药经济;营销
  • 店员上班时间私人电话太多怎么办?

    ...人共事也是一种幸福。而且小李由于热心肠、好交际,其人格魅力引来别人求她办事,“主动权”又不在于她,这跟上班时间脱岗出去办事不能相提并论。安徽省东至县食品药品监管局刘燕▲报以宽容之心小李的电话多与其“热...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 企业领导如何提升仁慈力?

    ...,这正是“仁慈”的体现。所以,“仁慈”是一种伟大的人格,仁者无敌啊!没有“仁慈”之心,布施是不可能真正发生的,故“仁慈”生“布施”。德行领导在华人社会为员工所普遍期望。我们对大陆38家企业的1025名员工、我...

    医药产业医药经济;管理
  • 2004,“教父”背影

    ...源、政府资源、集体资源,再加上自己个人的经营能力和人格魅力,完成了一个企业价值几何数的增长,既是“教父”也是“保姆”。然而在长期的政企不分中却不可避免地走向两个极端:要么在体制之下缺乏独立的经济人格,...

    医药产业医药经济;管理
  • 品《孙子兵法》,话医药营销之二:钵满执行

    ...听不听总部的命令,很大部分取决于职业经理人的能力和人格魅力。诸葛亮初次掌舵时,刘备旗下的关羽、张飞对他是将信将疑,有令不行。随着几次战役的成功指挥,诸葛亮才能够对队伍指挥若定。目前国内医药职业经理人的...

    医药产业医药经济;营销
  • 如何经营客户转介绍中心

    ...为客户转介绍中心。意见领袖通常是地位、职务、成就、人格上对周围有较大影响力的人,比如说像医生、律师、商界精英、政界要人、学术权威等等。【例】直销商小李在大学毕业之后一边工作,一边利用业余时间从事直销。他...

    医药产业医药经济;营销
  • 潘爱华:打造北大未名拥有十几家参控股企业

    ...,秉承“正直、大度、勤奋、高效”的用人原则,建立“人格健康化、岗位职业化、管理规范化”的管理目标,不仅促进了企业的研发、生产和销售,而且还使企业的利益获得最大化。早些年,中国预防医学科学院侯云德教授研...

    医药产业医药经济;人物

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