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  • 职场的你工作情商有多高?

    ...持的事情。——我所在的小组(或所在的处、部或公司)的价值影响我的决定,并明确我所作的选择。——我积极寻找机会促进组织的总目标,并争取其他人的帮助。——我追求比我当前工作所要求的或所期望的要高的目标。——...

    健康健康生活;心理健康;职场专题
  • 和谐医院的人力资源管理模式探讨

    ...作用,挖掘人的潜力,调动人的积极性等,最终实现医院价值观与员工个人价值观的融合与渗透,使员工把个人的追求与实现医院的目标统一起来,这样才能增强员工的归属感,提高员工的工作积极性和创造性,使员工朝着医院共同...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第8期
  • “第三终端”究竟你是馅饼还是陷阱

    ...,对周围患者和其他医院、药店影响较大,具有定点管理价值,需要配置专人才能够守得住的终端。这些象发动机一样具有的带动力的终端,我将其命名为:“发动机终端”,分为目标医院与目标药店。这里是企业成本的主要构...

    医药产业医药经济;营销
  • 巧用预期突破营销困局

    ...另一个同类的D药品零售价也是20元,但消费者买一盒就送价值3元的洗衣粉,而这袋洗衣粉的采购成本价却只有2元。C药品虽然能够让消费者以便宜4元的优惠购买到两盒药品,但却无法满足和超越消费者的预期,因为消费者的预...

    医药产业医药经济;营销
  • “第三终端”:究竟你是馅饼还是陷阱?

    ...,对周围患者和其他医院、药店影响较大,具有定点管理价值,需要配置专人才能够守得住的终端。这些象发动机一样具有的带动力的终端,我将其命名为:“发动机终端”,分为目标医院与目标药店。这里是企业成本的主要构...

    医药产业医药经济;营销
  • 馅饼还是陷阱?与第三终端的先驱或先烈们商榷

    ...,对周围患者和其他医院、药店影响较大,具有定点管理价值,需要配置专人才能够守得住的终端。这些象发动机一样具有的带动力的终端,我将其命名为:“发动机终端”,分为目标医院与目标药店。这里是企业成本的主要构...

    医药产业医药经济;营销
  • 创建以人为本的医院文化与医德医风机制

    ...德规范,提高职工队伍整体素质,以医学伦理观、正确的价值观塑造医务工作者新形象,才能提高医院在社会的有利地位。营造适合人才成长与发展的氛围,使组织目标与个人目标有机的统一,激励人才最大限度地发挥潜力实现...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第7期
  • 加强药学文化建设促进药械科和谐健康发展

    ...讲,就是药械科的科室文化,其实质是科室全体人员共同价值观,它作为科室的上层建筑是科室经营管理的灵魂,是一种无形的管理形式。在当前构建和谐医院的总体目标下,搞好药械科文化建设将为科室业务建设和质量建设提...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华实用医药杂志;2006年第6卷第17期
  • King达标互动理论在青光眼患者护理中的应用

    ...点也是一致的。  3King达标互动理论的主要观点和应用价值  3.1主要观点即个体通过与环境中的人和事互动而感知世界;相互影响是感知者和被感知的事物相遇的一种生活情境,情景中的双方都积极参与,并在此经历中得到...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2005年第2卷第15期
  • 药企如何实行战略品类合作

    ...依托强势商业公司组织的力量,实现事业合作伙伴的品牌价值提升,实现消费者价值的最终目标。供应价值链主张供应链是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一...

    医药产业医药经济;营销

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