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  • 直销行业:群雄逐鹿谁为主流?

    ...宁波三生倡导“2006服务销售年”、南方李锦记在全国经销商中全面推动“形象升级”工程,都是这一行为突出表现。其次,经营信誉是企业公众形象核心。经营信誉不仅涵盖直销企业守法、规范和诚信经营,还表现...

    医药产业医药经济;直销研究
  • 用“品类战略”思维打造你的营销生涯

    ...强势“品类”。比如,在你在市场维护,团队管理、经销管理等等,一定要塑造出强势“品类”,他们会说:在这方面,谁是最强,这样,你会省去很多障碍,然后才会有强势“品牌形象”。品类是品牌竞争实...

    医药产业医药经济;营销
  • 前三季数据符合预期药品销售额同比增长22.4%

    ...机增长超预期,由于今年下乡洗衣机限价提高,增厚了经销利润,使得经销商销售洗衣机热情同比提升。建议四季度重点关注洗衣机在农村市场表现。8月冰箱同比增速回升,海尔份额企稳。8月冰箱内销量467.7万台,...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • 西医理论引爆中药“重磅炸弹”

    ...,新产品上市初期,大部分企业都会采取招商模式,通过经销商进行销售,但是,经过一段时间销售,不少产品(特别是新特药产品)会发现代理商销售不理想,主要原因是产品缺乏专业化学术推广,绝大多数代理商都不愿...

    医药产业医药经济;中医药行业
  • 新谊医药的战略突围

    ...新谊拳头产品——肝药凯西莱所建立资源,包括渠道经销商资源、团队资源、地政关系资源,快速启动全国市场。事实上,从2000年开始,新谊就不断地向一些重点经销商宣传痰热清注射液广阔市场前景、产品特点、...

    医药产业医药经济;企业观察
  • CRM:帮你认识消费者

    ...业通过广告、品牌拉动来运作市场难度越来越大,依靠经销商推动来运作市场作用越来越明显。因此,服务、沟通、管理、激励成为了营销工作主题,制药企业与流通企业建立长期合作共赢式伙伴关系,实现厂商一体化...

    医药产业医药经济;营销
  • 终端营销概要——22个关键概念

    ...简单循环:“招聘业务员——报销差旅费——基本没有经销商上当——解雇业务员,重新招募”。资金充足、猛做广告,能刺激经销商合作,但投入产出不如做终端。想当年万达干红、野力干红、印象干红、当然干红,投入巨...

    医药产业医药经济;营销
  • 某区域品牌进军全国市场案例剖析

    ...地市场,由于在根据地市场高密度媒体广告投放和当地经销庞大物流网络,对周边市场也起到了很好辐射,公司先开了广西福建市场。后来公司高层考虑重庆市场以前操作过,虽然没有成功但也有一定市场基础,故又...

    医药产业医药经济;营销
  • 向传统中医学营销

    ...个产品,企业渠道资源非常好,最具代表性是武汉一位经销商,他本身就是连锁药店老板,手里掌握着近200家零售终端,不需要任何进场费用、堆头费用,硬终端建设得非常好,而且能够向店员规定销售任务。拥有这样...

    医药产业医药经济;营销
  • 谁影响了中层执行力

    ...带来这一切变化……第二天,我陪着懂事长拜访了重要经销商和广告公司后,董事长在机场和我道别时说了一句话:小薛,信我看到了写得很好,公司从3-5个人发展到今天规模不容易啊,换成你也放不下心啊……,看到董事...

    医药产业医药经济;管理

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