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  • 谈企业的质量改进

    ...市场的变化,重塑企业经营战略和方针目标,建议全新的管理模式和工作流程,依靠质量改进和创新能力,开发用户和市场潜在的、隐含的需要,这是新经济时代企业获得长期成功的决窍。作者:樊沙玉杜文金

    医药产业医药经济;管理
  • 同济医药:超常思维下的财富神话

    ...锁企业;第一家获准经营批发业务的民营企业;最大民营医药企业;中国首家民营资本收购国有医院的企业;首家进入美国公众资本市场的医药企业……如今,俞云辉执掌的广西同济医药集团资产逾两亿元人民币。对同济的发展...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 数据分析在公司管理中的作用

    MS公司是一家医药保健品营销公司。公司属私营企业,在公司发展的初期由于亲朋好友的加盟,从而保证了公司持续稳定的发展。随着公司不断发展壮大,以前那种以友情亲情维系的管理方式已经不太适应。这是MS公司遇到的第...

    医药产业医药经济;管理
  • 构想品牌战略“软着陆”

    ...。马玉民观点集团化品牌管理思考在并购大潮之下,许多医药企业开始走集团化发展道路,通过并购和重组,提升企业的竞争力,解除企业资源衰减的隐患。可以说,集团化既是企业资源的重组,又是企业核心竞争力的强化。而...

    医药产业医药经济;营销
  • 从串货到跨区域物流管理

    ...售。总部市场部门也就无能为力管理了。这在销售导向的医药企业更是如此。笔者一直反对渠道促销,主张“渠道促通”和“渠道拦截”。所谓促通就是把渠道的下游各环节彻底打通,协助二三级渠道和终端零售渠道提高销售,...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 专业线美容品牌建设的先天性不足

    当产品同质化的现象日显严重,当市场竞争日趋激烈,当行业规范日益完善,当消费者日渐成熟,品牌建设,已提到专业线美容企业的“办事日程”!但是,专业线市场的行业特点决定专业线美容企业在进行品牌建设时有着先天...

    医药产业行业资讯;美容及化妆品行业
  • 2009年:药店赢利模式转型在即

    ...国家对社区第四终端医疗单位的扶持、药价的严格管控、医药分开的遥遥无期、经济危机的蔓延、药店倒闭和并购及裁员潮流,都将使连锁药店面临更加激烈的生存压力,在新的政策环境下,药店将面临以下难题:一、连锁药店...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 药企的草根营销:红旗到底能打多久?

    ...洋国际行销顾问机构在服务客户时把“服务营销”与健康管理模式捆绑在一起,起到了事半功倍的效果。健康管理就是一种非常好的模式,最近20-30年健康管理作为一门学科及行业在西方兴起并日趋完善,这是一种市场化的预防...

    医药产业医药经济;专栏
  • 医药企业经营的“五项修炼”

    ...痛面前,我们见证了许许多多穿越城市上空的爱,一大批医药企业亦纷纷走上前台、慷慨相助,续写着患难见真情的历史华章。古语云:舍得者,大舍大得也。从企业经营的角度讲,这是一种战略,一种企业管理的境界:达善社...

    医药产业医药经济;管理
  • 如何整顿分公司

    你新到一家医药企业任总经理,这家企业在全国各地设立了分公司,这些分支机构主要是进行企业产品在当地的销售。公司有规定,要求各分公司的电脑系统与总公司联网,公司认为此举能有效地防止分公司管理漏洞。但是,“...

    医药产业医药经济;管理

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