...性，指导临床合理用药，搜集药品的不良反应并及时反馈医药企业采取必要的解决措施，这是国际通行的做法。在很多国家医药代表都需要认证或注册，这一方面方便了对医药代表的管理，防止商业贿赂；另一方面也对医药代表...
医药产业医药经济；营销...何利用营销管理技能，提升各项目的效果、效率以及关键绩效指标。市场驱动型营销要求产品管理者不断地分析关键问题和挑战因素，从而找到合适的战略与战术，拉动客户，由客户的购买欲望拉动整个公司的运作。产业发展有...
医药产业医药经济；营销...部良好的沟通可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通管理，既可以使管理层的工作更加轻松，也可以使普通员工大幅度地提高工作绩效，同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力。企业版医药经济报...
医药产业医药经济；企业观察...理、门店经营面积的精细化、非药品销售的精细化、门店绩效考核的精细化管理、品类管理以自我为中心的精细化管理、信息系统的精细化管理、门店有效库存的精细化管理、药店产品知识和销售技巧培训的精细化管理、药店促...
医药产业医药经济；药店视点...现为企业的运营规则，比如如何考核和考评个人和组织的绩效，如何进行人与人、人与商品的互动等。服务理念表现为行动纲领、服务流程等，服务理念和行动始终贯穿于企业经营活动的所有环节，是商业企业持续发展的推动力...
医药产业医药经济；管理...元营业额占到全球营业额50%以上。表1：安利和雅芳经营绩效对比（数据截至2004年底）对比项目安利雅芳全球营业收入全球市场营业收入39亿美元，折合312亿人民币全球市场营业收入80亿美元，折合640亿人民币年营业收入（中国）...
医药产业行业资讯；美容及化妆品行业...域中心。另外，中医药工作还将纳入基层医疗卫生机构的绩效考核、评审。其中一项重要的考核指标便是中医药门诊占总门诊人次的比例。作者：
医药产业医药经济；中医药行业你新到一家医药企业任总经理，这家企业在全国各地设立了分公司，这些分支机构主要是进行企业产品在当地的销售。公司有规定，要求各分公司的电脑系统与总公司联网，公司认为此举能有效地防止分公司管理漏洞。但是，“...
医药产业医药经济；管理...，因此，在建立了严格的培训管理机制、制订科学合理的绩效考量标准基础上，只有充分整合各种社会资源，凝聚精干敬业的营销力量，充分调动挖掘团队潜力相同成员之间相互关系，同时用智慧、才干和经验去经营好市场推广...
医药产业医药经济；营销...内基层医疗卫生机构实施国家基本药物制度的监督考核和绩效考核，杜绝基层医疗机构虚报基本药物使用情况的现象发生。4、基层医疗机构要建立健全药事管理机构，加强医师基本药物合理使用的培训，鼓励医师优先合理使用...
医药产业医药经济；招标采购