...传导向的广告任务就是要进一步增强市场的竞争力，稳定经销商，迅速培育消费者的产品及品牌的购买忠诚度、信任度和美誉度，以此确保市场的稳健拓展，力争实现市场销售新突破、高提升的目标。广告策略：创新才是杀手锏...
医药产业医药经济；专栏...方法抗衡或者挤压劲酒，利用较完善的销售组织队伍协助经销商运作区域市场，用费用换时间，以期在较短的时间内获得较高的市场份额。•椰岛是属于转型成功的全国性品牌，战略定位紧随劲酒，战略选择上一方面以125ml产...
医药产业行业资讯；保健品行业...对于由此产生的营销渠道的坏账和损失，对于企业员工和经销商的合法权益，政府应予以高度关注和有效扶持与保障，维护社会稳定，帮助企业和市场渡过难关，保持行业诚信、守法经营，良性运转。有实施方向和可行细则、有...
医药产业药品天地；药界风云；动态...功之道。东永化工扎实开展市场调研工作，对目标市场的经销商、重点乡镇零售商、种植大户进行系统调查，了解当地的用药习惯、用药水平、作物种类、种植面积、作物病虫草害发生规律、流通领域的产品发展趋势等，实现“...
参考资料医药经济；生物技术；技术要闻...点逐渐明显，人为控制其产量的主动性越来越强，药农和经销商等在经历了惨痛代价之后对市场运作规律也有了较为冷静的思考和积极主动的把握。随着市场需求量和价格的变化，适时控制其产量以适应市场变化，从而有效调节...
医药产业药品天地；药界风云；药材市场分析...务质量和价格体系的稳定,依生生物没有选择销售公司或经销商,而是组建了300余人的销售团队深入各地,将产品直接销售到基层的疾控中心。“这样对市场占有率的稳定和扩张都有好处。”专业洞察“十二五”规划使很多人看到生...
医药产业医药经济；分析与评论...许加盟与自营分公司的体制优劣已经分明,这里主要讨论经销商一级的员工经营问题.随着拓展周边和网络下沉,分支机构的设立是一种必然.从各地的实践经验看,有公司派出机构,有二级特许,有承包责任制,有员工股份制.我个人比较...
医药产业医药经济；专栏...医生的处方量？谁去解决产品终端维护和传播？当然不是经销商。在同质化产品日益增加、相对生产过剩的情况下，医院成了成长型医药生产企业的主战场，来自成百、上千家不同生产企业的“战士”在这里相互厮杀，顿时狼烟...
医药产业行业资讯；保健品行业...实业科华的营销网络体系进行整合，舍弃直销模式，采取经销商分销方式，并对经销商采取差异化政策，对销售量大的经销商提供更优惠的批发价格，从而更具有激励性。销售模式的转变，实现渠道资源共享，适应了公司产品品...
医药产业医药经济；企业观察...电供不应求，毛利率很高，有能力支持总代理、分销商、经销商、零售店这样一个庞大的分销体系，使厂商能很轻松地把货“铺”到各个终端。其弊端就是始终无法消除的区域市场冲突、价格混乱和信息反馈慢。随着市场竞争的...
医药产业医药经济；管理