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  • 红桃K能否再现“红颜”

    ...产生了迷恋,以至于当后来红桃K内部营销出现问题时,总是单纯地或者是简单地强调是因为在“法宝”的使用方法上出现了问题,或者是后来的干部没有掌握好“法宝”。这种被很多人称之为“土得掉渣”的宣传单,乍一出现...

    医药产业医药经济;营销
  • 仓促扩张:生物创业公司的头号杀手

    ...花钱过度及增长太快在生物科技领域司空见惯,而且几乎总是造成投资亏损和股东的不幸。在我看来,生物科技领域存在四种过早扩张(或曰不当扩张)的现象,现一一列举如下,一般来说,我们都会尽量完全避免这些错误:1....

    医药产业医药经济;生物技术;产业要闻
  • 如何留住业务骨干

    ...蒂固的官本位思,业绩突出的销售人员也不例外,他们总是不断产生升职的念头:业务人员升主管,主管当经理。所以对业绩突出的人员“封爵”,给他们荣誉和表扬,如企业设立“销售精英”、“金牌销售”、“销售大...

    医药产业医药经济;管理
  • 补血市场:热闹的风景

    ...销是摧毁消费者心理防线的最有效手段,新颖的促销方式总是能吸引大部分消费者的眼球并促成购买,而详细周全的促销方案加上业务人员的执行力是一个产品上量的最重要手段。例如血色好阿胶口服液在促销中提出了“服务差...

    医药产业医药经济;营销
  • 姜林奎:摒弃中庸的平衡高手

    ...否去海外上市,一切未定。那是社会和专家的猜测,猜测总是允许的,人家象的事情我们没办法去解释。记者:哈药历史上有几个转折点,从1997年到2000年再到2004年,经历了从做大到做强的转变,实现了从产...

    医药产业医药经济;管理
  • 成功管理者对有效时间管理的关键

    ...工心里绷着的一根弦:对自己工作的把握。我们一般企业总是设定时间卡、工作时数、时间钟点如早九晚五等,就等于说花在办公室的时间比工作更重要,这样反映出的是降低了的工作效率,而不是真实的工作效率。相反,微软...

    医药产业医药经济;管理
  • 学术推广新武器:新媒体以小搏大

    ...种学术推广活动无法比拟的,单位投入成本最经济。事物总是一分为二的,动态医学网络平台的主要缺点是目标人群不明确;开放的网络平台面向全人群,不是指向特定人群提供信息服务;点击率高,不代表对地面产品销售的实...

    医药产业医药经济;营销
  • 中南大学湘雅医院喜迎百年华诞

    ...院发展的奥秘。敢为人先“一个人也好,一个单位也好,总是要有精神的。古往今来,一个国家,一个民族,以至一个团队,都有它维系与推动作用须臾不可分离的精神。湘雅人就有一股湖湘文化中倔犟的性情,事不成不罢休的...

    医药产业行业资讯;业界动态
  • 问题“保健品”赚走老人积蓄虚假宣传成受害主因

    ...很多保健品经销商的说法,同样的产品,保健功效如何,总是因人而异。当消费者购买了保健品,服用后向商家反映没有效果,得到的答复往往是“疗程未满,还需要再服用一段时间才能见效”,就连因此身体产生了不适后,商...

    医药产业行业资讯;保健品行业
  • 整整七年公司没有上市一个产品

    ...个英俊的小伙子,1990年出生,今年21岁。蓝色的T恤领子总是立着、头发短中有长,有点“加油好男儿”的范儿。不过,小伙子一开口,会让人马上感受到他的特别。“我是做白破疫苗的。”看出了我的不解,李超笑了,接着说...

    医药产业医药经济;企业观察

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