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  • 拜耳医药保健:三大要件有机结合确保质量

    ...目。在人员方面,他们加强上岗前培训、在职培训以及绩效考核,明确员工岗位职责要求并做好授权管理。如何保证药品生产质量控制指导性、可操作性和可检查性呢?拜耳医药保健经验是,GMP及相关法规是执行药品生...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 上药管理层将换届新班子面临国企改革难题

    ...他任上完善了对管理激励和考核机制,从基本工资+绩效+工作年限方面考量,而不再是此前超额利润分成奖励,高管则承诺把其中50%购买股票,等于是变相股权激励。这将避免高管短视行为,而从长远考虑公司发展。...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 构建四大平台实现中医院数字化

    ...务类型和数据维度,规划设计临床业务、医疗辅助、人力绩效、经营核算、协同办公、后勤保障、教学管理和科研管理8大业务平台技术方案。进而以数字化医院8大业务平台为基础,分步实施中央集成平台、居民健康管理平台、...

    医药产业医药经济;中医药行业
  • 寻找员工的最佳成长期

    ...文出现问题时候采取了较为正确方法,使刘文工作绩效蒸蒸日上。当刘文能将促销、卖场建设、导购管理等工作进行得井然有序时,苏经理又交给刘文一项负责跟进几个经销商业务开展工作,刚接手苏经理就笑着说:“...

    医药产业医药经济;管理
  • 2011年安徽省六安市寿县关于进一步规范基层医疗卫生机构基本药物集中采购管理的通知

    ...采购管理工作进行考评总结,其结果与各医疗卫生机构绩效考核和各单位年终综合目标考核挂钩。二〇一一年六月十日作者:

    医药产业医药经济;招标采购
  • 江苏产业技术研究院成立开辟科体改革“试验田”

    ...分配比例。坚持课题来自市场需求,成果交由市场检验,绩效通过市场评估,财政支持由市场决定,江苏省产业技术研究院以构建技术创新市场导向机制为基本方向,充分发挥市场对技术创新研发方向、路线选择、要素价格、...

    医药产业医药经济;要闻
  • 蔡东晨-石家庄制药集团有限公司

    ...薪酬体系改革,在分配制度上,建立了一套量化、合理绩效评估体系,形成了以岗位工资为主,津补贴和年终奖为辅动态薪酬福利制度。三是大力引进优秀人才,通过“高薪、重用、重奖、深培、关心等措施,吸引高素...

    医药产业医药经济;人物
  • 李卫平:公立医院的公益性与与市场化不矛盾

    ...府对医院公益性不仅要有补偿机制保障,还需要通过绩效考核激励医院承担公益性服务。她认为,公立医院公益性也分为两块,其中基本医疗公益性是通过社会医疗保险付费机制来体现,公立医院有责任控制成本,...

    医药产业行业资讯;业界动态
  • 升不上去的员工怎么办?

    ...度。▲与店员沟通药店管理者应该在药店里造就并保持高绩效组织气氛,以提升店员工作积极性;不断地为店员们设定新目标,并帮助他们最终达成目标。对那些晋升停滞店员,管理者应以诚相待:一方面,让他们知道...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 医药采购联盟前景不定趋向大型综合性采购

    ...管理、门店改装与升级、品类优化、人员系统培训、绩效考核,如何提高单店营业额、提高人效与坪效、提高客流量、提高客单价、给会员提供系统促销方案等等。尽管目前,一些药店联盟要求还停留在低价品种上,但...

    医药产业医药经济;医药流通

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