...为考核依据。 1.2考核方法 综合责任目标考核实行分级分类管理，并分为平时考核、年度考核和任期考核。各核算科室的平时考核一般为每月一次，主要考核内容为工作量目标、成本控制目标、医疗质量控制目标的考核，...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第6期...特殊病房等新事物，像雨后春笋般在医疗系统涌现。医院分级管理，正是为了抵消一些负作用，在医政司的力推之下开始实行，时任卫生部部长的陈敏章告诉当时的卫生部医政司司长于宗河：“这是一个好办法，卫生部想赞成什...
健康行业资讯；专题；医疗卫生改革...立起覆盖全国的慢性病防治服务体系，对主要慢性病进行分级管理，实施综合防控策略，全面提高慢性病综合防治能力，努力降低人群慢性病危险因素水平，减少慢性病发病率、致残率和死亡率。促进慢性病防治结合。2002年以...
医药产业行业资讯；业界动态...活动能力、血氧饱和度、呼吸频率等。呼吸困难程度简易分级[3]：1级登高或体力劳动时气短，尚能胜任日常工作;2级一般行走或轻体力劳动时气短;3级穿衣、洗脸、说话等轻微活动时气短，不能胜任工作;4级安静时气短，完全丧...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2009年第6卷第23期...。王晞星介绍，通过半年运行，成员单位体会到了“分级诊疗的好处，在县级医院能挂上省中医院的号，同样为县域内患者的疑难重大疾病诊疗提供了新途径，省中医院已为成员单位开展新专科和专科8个。下一步，省中医院...
医药产业医药经济；中医药行业...信息系统设计方面的漏洞和不相容岗位设置不齐备、退费分级审批流程不严格等内部控制方面缺陷，通过虚假退费套取现金，贪污公款，给医院造成较大的损失。此类问题不只在一个医院发生过。为了避免上述问题的出现，医院...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第9期...3.2成本责任制原则医院要全面实现成本目标管理，必须以分级、分工、分人的成本责任制为基本保证，尤其要明确划清责任的界限范围:（1）院长要对全院成本管理不善，出现严重浪费现象，甚至不应有的经济效益明显下降负责...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第3期...院科两级核算，科室内部再二次分配医院实行统一管理，分级核算。第一次分配在医院与科室之间进行，我院核算办根据成本核算、各考核指标，采取分值制核算出各科室奖金后，书面通知各科室。科主任有权对科室的奖金，本...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第7期...两级核算，科室内部再二次分配 医院实行统一管理，分级核算。第一次分配在医院与科室之间进行，我院卫生经济管理科根据成本核算、各考核指标，采取分值制核算出各科室奖金。第二次分配由科室分配到个人。科室本着...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第10期...深入开展餐饮消费安全整治活动，推广食品卫生监督量化分级管理制度，规范食品卫生许可和准入管理，实行严格的餐饮从业人员健康证管理和餐饮业食品索证管理，建立健全食品卫生监管长效机制。严格血液管理，规范采供血...
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