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  • 保健品营销新风向在哪?“集团销售”呼之欲出

    ...个新品牌。于旭阳认为,保健品集成式生产无疑给渠道经销商和终端销售商很大信心,企业以不菲成本来研发和生产品类齐全保健品,目就在于树立起良好品牌形象,长久地做市场,这将让下游经销商和终端零售商...

    医药产业医药经济;营销
  • 蒙派军团:2005路在何方

    ...“超级医药运营商”。随着中国渠道业深刻变革,对经销地位直至生存担忧,开始在坊间弥漫。有些人认为,“十年后经销商这个阶层将会消失”。就在此时,就在这个“前途未卜”阶层中,一些蒙派军团人物医...

    医药产业医药经济;专栏
  • “良医伙伴”是医药代表的出路

    ...放大量宣传费用,小市场渠道通路厂家不要控盘,借助经销商力量做好本地市场,尽可能向下幅射。协助经销商多开渠道,多开点,多个代理制也未尝不可,做密集型渠道组合,厂家控制协调各代理商之间关系,即使小范围冲...

    医药产业医药经济;营销
  • 区域经理如何经营好你地盘

    ...果然,老张调查清楚王总情况后上门和王总谈,要更换经销商,由临近凌源市阚总接管朝阳市,并说已经计划签订合同。王总看老张要来真,急忙请老张喝酒,毕竟王总经营A企业产品4年了,赚取了丰厚利润。酒桌...

    医药产业医药经济;营销
  • 第三终端一路走好

    ...终端进货渠道相对第一、第二终端来说较为混乱,既要让经销商有利可图,又要防止窜货,渠道建设和维护需要大量投入。3、农村市场消费者品牌认知度较低,受广告和产品疗效双重因素影响,价格弹性大。结语任何一个...

    医药产业医药经济;营销
  • 科华生物内外并举海外销售蓄势待发

    ...实业科华营销网络体系进行整合,舍弃直销模式,采取经销商分销方式,并对经销商采取差异化政策,对销售量大经销商提供更优惠批发价格,从而更具有激励性。销售模式转变,实现渠道资源共享,适应了公司产品品...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 精心策划的排油产品为何火不起来

    ...,油之弹上市之初与A品牌渠道重合,而当时渠道中,经销商现金囤积A品牌产品现象非常严重,囤货量相当于A品牌月销售量1/3,且A品牌当时缩减广告投放量,一度滞销给渠道经销商造成很大压力,在这种情况下,经销商...

    医药产业医药经济;营销
  • 药企跨界日化营销如何变脸

    ...之间对接也比较融洽,而相当多年营业额上千万日化经销商,属于“三不”户,即不知道卖了多少营业额、不知道库存有多少货、不知道赚了多少钱,这就很容易导致中规中距药企同习惯随机操作日化客户之间严重对峙...

    医药产业医药经济;营销
  • 医药商业经济联盟组建

    ...杭州民生药业集团有限公司北京办事处主任黄范平介绍,经销商要想拿到好销药品代理,往往要经过生产企业严格考核。“资金规模、销售网络都要考核,越是好卖药,比如我们21金维他,有专利,有广告配合,代理门槛...

    医药产业药品天地;药界风云;动态
  • 奥赛康:PPI注射剂龙头,市场占有率位居前列

    ...康营销网络已经覆盖全国大部分地区,在全国拥有800余家经销商,产品在全国约4000家县级以上医院均有销售,形成了一个覆盖全国主要消化和抗肿瘤专科医院和综合医院学术网络。作者:

    医药产业医药经济;企业观察

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