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  • 中小药企如何打造协同团队

    无数企业管理成功的案例都表明,团队协作不仅可以调动团队成员的所有资源和才智,实现个人能力叠加所无法达到的成就,提高决策效率。也有助于营造良好的工作氛围,提高团队凝聚力。对于成长型企业而言,尤其需要通过...

    医药产业医药经济;营销
  • 可控分销渠道的组织与管理

    ...的组织结构,并就可控分销渠道在运作中厂家总部和省级管理平台(销售分公司)的主要掌控职责进行了深入论述。1.分销渠道的典型模式}掌控渠道,决胜终端已成为制造厂商的共识与营销实践。渠道是企业至关重要的外部资源...

    医药产业医药经济;营销
  • 经销商成长的五个阶段和九大因素

    ...的五个成长阶段:创业、存活、成功、起飞、成熟,并用管理方式、组织结构、正规制度的多少、主要战略目标,以及公司所有者参与经营的程度一一加以描述。我们对100位经销商进行了调查,共收回82份调查数据。我们请他们...

    医药产业医药经济;营销
  • 山东试点药店分级管理药店恐顾客不理解

    为进一步加强对药品零售企业的监督管理,2008年开始,山东计划推行药品零售分级管理试点,将零售药店划分为不同等级,药监部门根据等级对其经营药品的类别作出明确限定。非药品不在分级之列2月20日,记者拨通了山东省...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 同仁堂:中药调剂信息化超越传统的里程碑

    对药店而言,调剂管理非常繁琐和复杂,也是相当重要的。中药调剂工作涉及专业知识面广,操作要求亦较为严格,是一项复杂而精细的工作,它是确保临床正确使用中药,提高药物疗效的重要环节,调剂质量的好坏直接影响临...

    医药产业医药经济;企业观察
  • “和”字当先,管理要靠人还是靠制度

    所谓管理应该靠人还是制度,可能会因为企业的不同发展状况而有所侧重,但在“和”的管理理念下,靠人和靠制度是不能分开的。人治和法治不能被割裂,而应该是辩证统一、相互支持、相互促进的。人治需要在科学法治的前...

    医药产业医药经济;管理
  • 药店管理的“文武之道”

    笔者一直从事连锁药店的培训咨询工作,经常和门店管理人员一起分享好的管理经验与方法。如果把药店管理总结起来,可归结为“文武之道”四个字——“文”精在方法,“武”贵在执行。没有规矩不成方圆。要管理好一个门...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 全国药品注册管理工作会议召开

    3月4日~5日,全国药品注册管理工作会议在长沙召开。国家食品药品监管局副局长吴浈出席会议并讲话。吴浈肯定了2008年药品注册管理工作取得的成绩,深入分析了当前药品注册工作面临的形势和存在的深层次问题。他指出,当...

    医药产业药品天地;药界风云;新《药品注册管理办法》
  • 金华市出台药品经营企业信用分类管理信用信息操作规程

    ...经广泛征求各方意见和建议,近日,金华市食品药品监督管理局制定出台《金华市药品经营企业信用分类管理信用信息管理操作规程(试行)》。《操作规程》有四个特点:一是结合实际,可操作性强。以《浙江省药品经营企业...

    医药产业药品天地;药界风云;药监专刊
  • 国家食品药品监督管理局关于子宫热球治疗仪等产品分类界定的通知

    近日,国家食品药品监督管理局发布了《关于子宫热球治疗仪等产品分类界定的通知》(国食药监械[2006]140号)。现将子宫热球治疗仪等产品的分类界定通知如下:一、子宫热球治疗仪:用于治疗妇女功能性子宫出血过多症。将...

    医药产业药品天地;药界风云;医疗器械与设备

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