找到600条结果,用时0.167s
  • 如何当好新形势下的护理管理者

    ...都是护理技术价值和护理知识价值体现。而目前对护理成本核算缺乏系统性,表现在只重视物质成本,而往往忽视人力,改变人力、管理、信息及其他护理成本管理,因此,要系统分析护理成本,并通过加强护理成本核算,提...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华中西医杂志;2004年第5卷第13期;医院管理
  • 零库存:医院药库管理的新模式

    ...,对药库储存药品进行控制,降低库存,降低医院运行成本,提高医院管理效率,增强医院竞争力。  1医院药库实施“零库存”管理可能性  零库存是在有充分社会储存保障前提下一种特殊形式。在整个社会生...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第9期
  • 加强检验科全面质量管理完善信息系统建设

    ...试剂及需要认购试剂等全面管理。统计各项指标,供成本核算。2.2.2.2仪器管理包括仪器工作时间、工作状况监控、维护或维修问题记录。对仪器设备耗材进行细化分类、核算单机成本。2.2.3质控管理[5]在质量控制、质...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代临床医学杂志;2006年第4卷第12期
  • 医院后勤人员现状及管理措施

    ...务性、技术性工作则由聘用临散工承担。医院后勤支出成本不但增加,而且管理上也不能规范化、科学化和专业化、法制化。后勤人员配备不规范、比例不合理,队伍庞大,工作效率不高,不能有效地为临床一线服务,医院...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华实用医药杂志;2006年第6卷第19期
  • 建立内部控制体系加强医院成本管理

    ...革不断深入,医院也逐步走向市场,医院内部控制和成本管理,直接影响着医院生存与发展,因此建立合理内部控制体系,加强医院物资成本管理势在必行。  1综合性医院内部控制体系建立  良好内部控制体...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第7期
  • 浅议医院全面预算的编制工作

    ...在新形势下必然选择。3.3实行全面预算管理对降低医院成本、深化成本核算具有促进作用,可最终将实惠落实到患者手中医院成本管理是医院全面预算管理一个重要组成部分。在全面预算管理实行中,深化了医院成本核...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华中西医杂志;2007年第8卷第10期
  • 浅谈医改后医院面临的挑战与对策

    ...务观念,办病人需要医院医改总体目标要求医院降低成本,给患者提供及时、方便、放心、优质医疗服务,要实现这一目标,关键是要紧紧围绕“以病人为中心”这一核心。病人是医院“上帝”,是医院存在前提,没...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第2期
  • 新形势下医院如何生存与发展

    ...或对一些利益科室进行租赁承包制度,通过计算医院项目成本和科室费用,认真确定医院留成比例以及院科室之间分成比例,形成既对成本负责又对收益负责自然型利益中心,走社会化、企业化管理路子,充分调动工作人...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华中西医杂志;2004年第5卷第14期;医院管理
  • 生物能源发展需提升为国家战略

    ...物质燃料热情。根据我们试验数据核算,甜高粱乙醇成本仅为3500元/吨左右,按美国能源部可再生能源模型是3950元/吨,而国内玉米、木薯乙醇成本约5000多元/吨。日前国际能源署(IEA)发布题为《第二代生物燃料可持...

    参考资料医药经济;生物技术;生物能源
  • 树立规范、明确、精细的管理理念以全面提升医院管理水平

    ...探索和尝试。规范完善制度、提出中长期和短期目标、成本核算与科室个人收益挂钩、三项制度改革、改进服务、实施医院营销等一系列措施,使医院管理水平有了进一步提高,医院整体实力和竞争力也得以加强。作为医...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第9期

相关搜索: