...价格政策，而“1+1=1精细化招商”方案的核心是双方合作中的分工、市场动销的方法以及相互承担的责任和利益，价格绝不是其中唯一重要的因素。“1+1=1精细化招商”是一个系统工程，招商方案要将系统中的每一个环节分门别...
医药产业医药经济；营销...务和高关系就是指企业的公共关系，而政府公共关系是其中的最重要因素。由于医疗器械行业的特殊性，近些年出现了种种不良现象，“开路费”“感谢费”“好处费”等使得医疗器械的采购成为职务犯罪案件高发领域，有的地...
医药产业医药经济；招标采购...功能在用户通过管理员账户添加对账权限后，在结算管理中的对账模块内，可以查询搜索时间范围内，配送企业向医院配送药品的发票金额汇总及详情。2、新增完善配送企业对账功能在用户通过管理员账户添加对账权限后，在...
医药产业医药经济；招标采购...以来，国内外研究机构和中介机构的专家学者，以及来自企业管理实践的高层管理人员从环境、技术和管理等不同的角度，对虚拟化经营进行了多方面的研究。通过对现有的关于虚拟化经营研究成果的总结，可以对虚拟化经营的...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第11期...生产软件方面，比如操作人员的动作和如何处理生产流程中的突发事件等等。以美国现行的GMP认证规范与我国的GMP认证规范的目录比较，就能看出两者的区别和要求侧重点不同（见右表）：从目录上可以看出，在药品生产过程中...
医药产业药品天地；药界风云；质量监督...流程再造在西方被公认为是第二次工业革命以来一场新的企业管理革命，在改造传统企业的过程中被广为使用。从20世纪90年代末开始，我国的学者也开始注重对医院工作流程的研究和尝试［2］。医院流程再造的本质是医院将由...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第6期...患者的满意度。3顾客让渡价值理论在医院经营管理实践中的应用探讨 现代市场营销观念认为：企业的经营应以顾客为导向，协调各种活动，通过使得顾客满意来实现企业的目标。对医院而言，要提高患者的满意度，就是要...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第3期...企业评分，规则更加细化，增加了加分事项。比如：在“企业管理、产品质量和创新水平”这一栏中，关于是否在药企中排名靠前和是否有GMP认证，补充通知表示，如果有专利药、原研药、获得FDA或欧盟GMP认证等都可以加分。在...
医药产业医药经济；招标采购...完善索证索票制度，维护正常价格秩序。以规范药品购销中的票据管理为切入点，大力整治药品流通环节中“挂靠经营”、“走票”、“倒买倒卖税票”等违法违规行为。食品药品监管部门要加大对药品经营企业依法依规状况的...
医药产业医药经济；医药流通...发现，2009年，国内不少连锁药店都把“标准化”作为了企业管理的一个关键词。削减甚至砍掉批发环节，实现真正的渠道扁平化，这是连锁药店对医药流通体制改革的最大贡献；极大地压缩成本，便捷地实施现代物流和GSP管理...
医药产业医药经济；药店视点