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  • 肿瘤学院2006年回顾

    ...子成员表示,我们有团结协作的集体领导班子,有优秀的中层干部队伍和全体员工的支持,相信在大家的共同努力下,我们一定会把医院建成北大优秀的附属医院之一,建成最优秀的肿瘤医院,为患者提供最好的服务。12月,院...

    参考资料医学教育;校园动态;北京大学医学部
  • 我院开展创建“平安医院”工作的做法

    ...值班,实行所领导、重点职能部门领导24h在岗值班,取消中层干部及骨干专家休假,全力保障奥运安全;三是开展“我为奥运站班岗活动。由党委倡议发起,包括所班子全体成员参与,以党、团员为主,行政、科技、后勤及医...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第9期
  • 浅谈区级中西医结合医院人才管理的实践和体会

    ...体有三种方式。  1.1用助理过渡方式医院的人才要走向中层管理岗位有其特殊性。因为担任科主任应是中、高级职称,从大学毕业到晋升中、高级职称需要5~10年,否则业务过不了关。而从事管理又不同于业务,管理的成熟时...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华现代中西医杂志;2005年第3卷第4期;医院管理
  • 齐齐哈尔假药案追踪调查

    ...,转给了私人。不少职工反映,转制后的企业裁掉了多名中层干部管理人员,尤其是厂里工资和劳保等各种待遇发放困难,造成人心惶惶,管理非常混乱,产品质量也难以保证。[黑龙江齐齐哈尔第二制药有限公司干部]:药品...

    健康行业资讯;专题;“齐二药”假药事件
  • 优化人才环境加快人才培养———我院人才建设的实践与思考

    ...有高度敬业和奉献精神的、懂经营会管理管理队伍。但中层干部绝大部分来自临床,专业知识和临床经验比较丰富,但在管理的科学化、规范化和系统化方面还存在不足。这就迫切需要建立一支职业的管理队伍。3.5我院地处西...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第7期
  • 以医院人本文化优化思想政治工作

    ...高的医务人员倾斜。二是打破论资排辈的传统观念,实行中层干部竞争上岗。大胆起用年轻人才。三是打破大锅饭,实行综合目标考评责任制,按岗位、按业绩、按贡献进行分配。四是打破传统的用人机制,通过互联网和人才市...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第9期
  • 二级医院转型路在何方?——探讨北京市某二级中医医院转型后的发展模式

    ...性工作,并保证工作的顺利进行,要实医管通过对职工、中层管理干部启发性培训的方式,将企业项目管理理念融入日常工作与项目工作中,将学科建设课题作为该院项目进行管理,融入企业项目管理理念,制订计划与总结制度...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第1期
  • 医院成本核算及效益分配

    ...提取部分奖金,补足自己的不足部分。院办公室负责对各中层干部考核评分、对各科精神文明、清洁卫生、综治安全、行政管理评分和汇总评分报院长复查,交财务科计奖。财务科负责对各科工作效率评分;医务科、统计室对各...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第10期
  • 三院开展“继续解放思想,坚持改革开放,实践科学发展观”学习讨论活动

    ...习,班子解放了思想,统一了思想,为4月份即将召开的中层干部会议打下基础。医院党委还对各支部提出明确要求,要求各党支部将此次学习讨论活动纳入上半年支部组织生活的主要内容,一定要深刻领会“解放思想”和“科...

    参考资料医学教育;校园动态;中山医科大学(中山大学广州北校区)
  • 竞争药品市场中小企业大区平台存废刍议

    ...手脚,破除形而上学、生搬硬套的管理方式,对待自己的中层干部要不拘一格,有一长处就要敢用。对中小企业而言,是先有大区经理再有大区机构,大区的职能从简单到丰富有一个循序渐进的过程。大区机构的稳定是销售组织...

    医药产业医药经济;管理

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