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  • 浅谈医院后勤管理

    ...预防性保养检修,提高设备、设施使用年限,降低维修成本,也让使用科室更方便、放心。另外,后勤人员经常深入临床科室了解一线需要什么,有什么困难及问题,听取临床科室意见及建议,在情况允许时想方设法满足他...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第3期
  • 欠发达地区县级医院可持续发展现状分析与对策

    ...98.09万元。  2.2内部环境  2.2.1基础设施滞后,管理成本过高  医院重组后经推行人事分配制度改革,实行成本核算,虽然2008年至2010年门诊人次、住院人次和床位使用率平均增速分别为42.56%、36.05%和4.8%,业务收入增长53...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2011年第9卷第4期
  • 小营街道社区卫生服务机制改革探索

    ...(有能力管理者和员工不满意;职工普遍积极性不高;机构成本效益和效率不高;投入资金获得效果不理想等)明显,如何克服这些缺陷,切实激发员工积极性,推进社区卫生服务发展已是我们共同责任。本着改革创新精神,依...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第3期
  • 浅谈如何提高医院固定资产管理水平

    ...账面价值失真当前,医院固定资产会计核算采用是历史成本法,不计提折旧和资产减值准备,而医疗设备大多属于高新科技设备,更新淘汰快,老快程度高。以原始成本反映固定资产账面价值,不能客观、准确地反映资产实...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中国民康医学;2009年第21卷第8期
  • 医院均次医疗费用上涨的原因分析及对策

    ...,从而加快了医疗均次费用上涨速度。  2.3医院经营成本不断增加  医院经营成本不断增加主要表现在两个方面:一方面是水电、燃料、用工成本、医疗用品等上游资源涨价,使公立医院中百元医疗收入医疗成本...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第11期
  • 加强医院库存物资管理提高资金使用效益

    ...划采购,保障供应,减少流动资金占用和损失,降低医疗成本,提高医院资金使用效益,是值得我们研究和探讨一个重要课题。【关键词】医院;库存物资;管理医院库存是指医院在开展业务活动中为耗用而储存资产,它具...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第6期
  • 基层部队医院经营管理新模式初探

    ...使本院具有较高社会认知度和信誉度。  1.3实行医疗成本核算旧模式下,基层部队医院主要保障部队训练、战备等任务,对外医疗开放度较低,经营投入不计成本,产出不计效益,医院处于一种低水平运转,医务人员业...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2011年第9卷第5期
  • 浅议军队医院国有资产管理中存在的问题及对策

    ...件下竞争力,更好地为部队官兵服务,准确地进行医疗成本核算首要条件。 1当前军队医院国有资产管理现状目前,各级军队医院基本上都实行了国有资产计价挂账管理工作,有实行了医疗全成本核算管理。但是,从...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第4期
  • 突发公共卫生事件捐赠款物管理办法初探

    ...易耗品等若不能有效地用于临床,不但要付出较高管理成本,还存在过期无法使用隐患,势必给国家造成经济损失。但是结余物资中,个别物资难以分发,存在毁损、变质、临近保质期限、无法用于临床使用等问题,比例虽...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第5期
  • 浅议医院固定资产管理

    ...值与实际价值背离  目前医院对固定资产核算采用历史成本法,不计提折旧,计提“专用基金一修购基金反映在净资产中,它不是固定资产备抵科目,固定资产账户余额只反映原值,未能反映固定资产使用过程中实际消...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第10期

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