找到900条结果,用时0.317s
  • 推行全面预算管理努力提高医院财务管理水平

    全面预算管理就是利用预算对单位及内部各部门的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以有效地组织协调单位的经营活动,完成既定的经营目标。它包括了财务预算、业务预算、资本预算筹资预算。面对日益激烈...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第9期
  • 强化大型医院设备科规范建设建立有效质量控制监督程序

    ...任务,必须建立一个多学科、多层次的技术群体,处理好内部、外部、上级、下级的关系,明确设备科在医院的地位、职责,建立规范的《设备科工作程序》质量控制记录》,及时、准确、保质、保量完成设备科所承担的任...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第8期
  • 股东大会运作不规范三九医药遭勒令整改

    ...药对内幕信息知情人及其关系人买卖本公司股票缺乏有效内部控制,也被证监局通报批评。检查发现,三九医药公司向大股东、实际控制人提交月度财务报表、管理报表等未公开信息,违反了《上市公司信息披露管理办法》有关...

    医药产业医药经济;资本&财经
  • 医院管理和技术骨干年薪制的实践与探讨

    【摘要】为了进一步深化医院内部分配制度改革,建立起重实绩、重贡献,向优秀人才关键岗位倾斜的分配激励机制,按照中组部、卫生部、人事部关于深化卫生事业单位人事制度改革的有关精神,医院对管理技术骨干实行...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第9期
  • 医疗服务成本管理的探讨

    ...能享有质优价廉的医疗服务。3.4成本管理机构的设立医院内部设立成本管理机构,建议应设在财务科。财务科是医院经济核算中心,各项数据的搜集、整理、计算分析,以及对医院的经济指标,作出衡量、评价、预测、规划、...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华中西医杂志;2004年第5卷第12期;医院管理
  • 我国医院要靠管理强“筋骨”

    ...院进行实地调研以后,我们欣喜地看到医院的管理者加强内部管理的意识日益提高,许多院长在管理实践中勇于探索,脚踏实地的作风令人钦佩,并且取得了很大的成绩。但欣喜之余也有遗憾,遗憾的是医院内部深化改革、强化...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第4期
  • 浅谈构建和谐医院应注意处理好的几个关系

    ...会的谐,也就是说医院的谐包括两层意思,一是医院内部谐,包括医院与员工、员工与员工之间的谐。二是医院与社会的谐,包括医务人员与患者之间的医院与社会的谐。为此,要确保医院在谐中创新发...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第5期
  • 曝医院为医保金让重病号出院致死医保处境尴尬

    ...甲医院内部的医保资料中看到,《医院社会保险医疗服务质量管理综合考核标准》对包含组织管理、医保政策的宣传培训、医保政策各项规章制度的执行、医保政策控费指标、病人的服务感受等都会进行考核。前述三甲医院内部...

    健康行业资讯;新闻专题;医保
  • 病人被出院的秘密:医院暗战医保总额限制

    ...甲医院内部的医保资料中看到,《医院社会保险医疗服务质量管理综合考核标准》对包含组织管理、医保政策的宣传培训、医保政策各项规章制度的执行、医保政策控费指标、病人的服务感受等都会进行考核。前述三甲医院内部...

    健康行业资讯;新闻专题;医保
  • WS/T 654—2019 医疗器械安全管理

    ...。4.7安全与性能控制体系的监督检查:4.7.1医疗机构应有内部审核的制度措施。医疗机构主管领导应组织医疗业务管理部门、医疗器械管理部门使用部门共同参加的医疗器械安全的内部审核。每年内部审核≥1次。4.7.2医疗器...

    词条词条;医疗设备;法规文件;中华人民共和国卫生行业标准;卫生标准;医疗机构管理

相关搜索: