...。2实施2.1更新服务观念，增强人性化服务意识组织全科医护人员进行人文知识的培训和考核，并将人性化服务的理念引入到工作中，让全体人员充分意识到：在21世纪，医疗市场的激烈竞争中，服务质量关系着医院的生存与发展...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2008年第5卷第7期...举，全面地与绩效挂钩”的原则，提出“科室主任负责，医护技全员参与，运行病案一份不漏，处理问题件件落实”的要求，建立了医院、科室、个人的三级监控体系，全方位和多渠道参与检查与监控，建立了《病案质量奖罚制...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第8期...思想上改变重临床、轻后勤的传统观念。尽管临床一线的医护人员是医院最重要的人才资源，其他人员的工作性质都是辅助性和服务性的，但是，承担这部分工作的人员也是不可或缺的。后勤人员的数量在不能有效调配，人事体...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华实用医药杂志；2006年第6卷第19期...速、健康发展提供有力的人才支持和智力保证。通过高级医护人员和高级管理人员的选拔，在医院上下营造尊重知识、尊重人才的良好氛围。加大优秀专业人才的管理力度。通过高级医护人员和高级管理人员的选拔机制，为热爱...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第12期...，加强对从事中医药文化建设的人员和对职工尤其是青年医护人员的中医药文化以及中华民族传统文化的培训。做好统筹规划。我院将中医药文化建设规划与医院总体发展规划相衔接，将中医药文化建设规划作为医院总体发展“...
医药产业医药经济；中医药行业...使用等无形中增加了护士的工作量，加上护理人员流失，医护比例失调，导致医院护士数量严重不足。人力不足，忙于应付治疗等硬性指标的完成，影响了基础护理的落实。出于经济效益的考虑，不少医院招收了许多聘用护士，...
参考资料医源资料库；在线期刊；中国民康医学；2007年第19卷第8期...教质量给予评价，也列为评先树优的指标。 2.3.5加强医护配合每周一全体随科主任查房1次，有疑难病例、危重病例随时跟随科主任或主管医师查房，了解病人目前病情变化，掌握本阶段病人护理要点，每2周请科主任或主治...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2005年第2卷第10期...要时）□异常指标复查护理工作□病房环境、医院制度及医护人员介绍□入院护理评估□告知各项检查注意事项并协助患者完成□指导留痰□静脉取血□入院健康宣教□心理护理□通知营养科新患者饮食□完成护理记录书写□执...
词条临床路径；2016年版临床路径...求激励人，调动员工自觉奉献的积极性在医院管理中，对医护人员的激励首先应基于经济人的假设，对其进行物质激励。物质是意识的基础，离开了经济空谈精神是不现实的，如果对于每个人的劳动付出没有相应的回报，则不会...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第3期...考核方法的重要抓手，促进医院的内涵建设。其次是要让医护人员知道，支付方式改革有利于建立科学合理的分配机制，实现多劳多得，优劳优酬。 1.4绩效考核要严格考核是每项政策实施的保障，考核的结果是效果的试金石...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第7期