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  • DTC整合模式驱动医药营销

    在当前的医药市场环境下,几乎所有的医药企业都面临着营销模式无法突破的困惑,为了完成季度、年度任务,只有不断地通过渠道往下游经、分销商压货。货是压下去了,本季度的任务也完成了,但更艰苦的还在后头,下季度...

    医药产业医药经济;营销
  • 应对新医改,打造制药企业的核心竞争力

    ...的产品销售提升到企业管理层面的竞争力上。今后,销售环境,竞争环境,竞争对手,政策环境,销售市场等都会发生变化,以往的讨论已经行不通了,及时进行战略转型,适应新的医药环境,是制药企业生存和发展的必由之路...

    医药产业医药经济;管理
  • 医药经销商选药的“三步”“八字”

    ...靠一个好产品未必卖得好,在医药保健品普遍缺乏信任的环境下,企业内外部资源的嫁接和整合显得尤为重要。另外,企业在宣传推广、工具打造和人员协销上的支持也至关紧要。当然,这些不是看广告能解决的,但要有个大致...

    医药产业医药经济;营销
  • 制胜招商广告的六根肋骨

    ...虑:一、标题是否承诺了一项利益点?在信息泛滥的媒体环境中,读者如不能从标题中获得兴奋点,想让他们的继续读下去几乎是不可能的;二、标题是否包含新闻价值的信息?新闻,特别是具有轰动性的新闻事件往往能瞬间激...

    医药产业医药经济;传媒
  • 医药职业经理人的价值与老板的期望值

    ...有企业还是外资企业,职业经理人第一步都是应该先适应环境,如果不能适应就不能生存,不能生存就不能发展。宁夏多维药业有限公司营销副总路行:老板的期望值不是凭空产生的,我觉得首先你要了解老板的性格,老板的类...

    医药产业医药经济;管理
  • 郎咸平:产业链竞争时代到来国内药企需升级

    ...于以制造业为主的中国民营企业,他们所面临的投资经营环境开始恶化,因此,不少企业家一有风吹草动,包括利率调整、缩紧银根、制造成本上升、出口退税率下调等,都会进一步地打击企业家的投资积极性。于是他们抽出过...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 引爆营销引领产业升级革新保健品营销模式

    ...的发展空间与机会。因此,引爆营销就是对原有市场竞争环境的颠覆,其实质就是制造不平衡。引爆营销是基于竞争对手的存在状态、企业自身的状况和市场环境出发,专门搞短、平、快的事情,进行短线运作,通过不断地短线...

    医药产业医药经济;营销
  • 以中西医结合化解现代医学困境

    ...挥医生的主观能动性,发挥病人的主观能动性,发挥周围环境的能动性,这是应该发展的。现在的医生也好,病人也好,都认为医学的任务就是找毛病,评价医学的发展水平就是看它寻找疾病的能力,发现疾病的能力;并企图通...

    医药产业医药经济;中医药行业
  • 医药招商模式创新之道的方向性思考

    ...的构建和运用新型条件下的人脉网络,等等。在上述政策环境的影响作用下,对国家“新农合”政策的有效运用和发挥,无疑是新的商机。据资料显示,“新农合”政策出台以来,农村药品消费增长率直线上升,2007年市场规模...

    医药产业医药经济;营销
  • 终端营销概要——22个关键概念

    ...制订终端战略的依据是“营销三要素”:顾客战略、竞争环境、核心能力。依据你的顾客目标,依据核心顾客的位置,选择你的终端。比如可乐的“3A”方针,顾客买得到、买得到、买的满意,都属于终端战略的顾客要素。依据...

    医药产业医药经济;营销

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