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  • 我院实施人性化护理管理的方法与效果

    ...作制度,和谐护理队伍建设,发挥主人翁精神,管理者从细节上关爱护士,富有特色的护士着装及职业礼仪培训,良好的成长机会。结果有效保障了护士身心健康,提高患者满意度,改进了管理者工作方式,集体、个人获奖不断...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2008年第5卷第15期
  • 探讨设置岗位职责隐患防护措施与护理差错

    ...做对,而不是事后检讨[2]。即使是细枝末节,最小的细节,也该防患。如何使每一个新成员快速了解本班的工作程序,掌握工作中事故发生的隐患,我科设置了各种岗位职责隐患防护措施,要求新成员在上班之前,花5~10min...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2006年第3卷第2期
  • 实施ISO质量标准强化服务质量

    ...、表情,治疗措施的进行情况等。要细致,不放过每一个细节。问:询问病人的感受、对护理服务的要求、对护理工作的意见和建议。讲:回答病人和家属的提问,进行健康教育等。查:检查病人生命体征、护理措施落实情况、...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中国民康医学;2007年第19卷第16期
  • 根源分析在社区老年患者服务态度改善中的应用

    ...亲切告知,而且告知内容要全面,同时要掌握重点,注意细节,要反问患者是否理想。这方面可举两个案例:案例1,患者投诉护士在患者做B超前的告知工作不切实际。老年患者做下腹部B超前需要膀胱充盈,而患者在第二日8时...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2007年第4卷第11期
  • 合理配置山东大学齐鲁医院儿科门诊护理人力资源的SWOT分析及措施

    ...,使护理工作常常是只能忙于治疗,疏于护理,任何护理细节的疏漏都可能造成对医护人员的投诉,工作人员觉得冤枉,患方觉得没有得到应有的良好的服务,造成患方的心理上的积怨,使医院长远的社会效益、经济效益受到影...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2009年第6卷第11期
  • 用信息化实现医院精细化管理模式

    ...件事、每个人,进而形成一个完善的精细化体系。把每个细节上的事情做细、做深、做透,医院就具备了核心竞争力,自然能够做强、做大,实现“西北一流、国内领先、国际知名”医院的目标指日可待!【关键词】医院精细化...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第2期
  • 加强护理管理共同营造医院感染“零宽容”

    ...至达不到清洗要求。所以清洁流程的规范化,清洁环节、细节控制是非常必要的,“消毒不是“清洁的替代过程,清洁彻底是保证消毒或灭菌成功的关键。我院特制定了一般器械与特殊器械清洁的SOP。从创建省级“群众...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2008年第5卷第8期
  • 象山县医院通过JCI认证全国仅20余家医院通过

    ...加压,主动申请了这项认证。JCI关注全过程、全流程、全细节,为患者提供更加高品质、更加有效价廉的服务,把病人放在第一位。举个例子说,上海有一家医院手术室着火,医生护士抛下麻醉的病人跑了,导致患者死亡。如果...

    医药产业行业资讯;业界动态
  • 坚持科学发展观,促进民营医院规范化建设

    ...保证每一例病人诊断治疗质量安全的各个环节正常运行。细节决定成败,安全重于泰山,把细节抓实,把小事做好。  3实行综合目标考核,不求单纯经济效益民营医院由于不享有政府的优惠政策,加上投入大、成本高、负担...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第10期
  • 开展礼仪服务的做法和体会

    ...,一定要有耐心,今天挖一角,明天铲一块土,逐渐解释细节和要领,成见和不良习性会渐渐消除。(2)如何向护士解释微笑服务的内涵:护理的本质是人文关怀,只有喜欢助人为乐和热爱护理事业的人,才能实现。微笑服务...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2006年第3卷第4期

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