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  • 第九章 医院药学体系、质量标准与医院评审

    ...用药作为考核医生一项内容。实现医院计划用药和药品科学管理。委员会成员少则3人,多则11人,根据医院规模性质而定,任期一般2年,可连选连任;每年举行会议2次。秘书可由药学部主任担任,并保存完整记录。  2....

    参考资料医源资料库;医源图书馆;教材类;医院药学
  • 第五十四章 医院药学教学

    ...、软膏(乳胶)剂、溶液剂(乳浊液、悬浊液)等配制原理及方法、质量检查、稳定性情况、保存方法及用途等。  d.制剂检验:学习医院制剂检验有关规章制度、特点及方法,药检所需要基本仪器和设备,及其实际操...

    参考资料医源资料库;医源图书馆;教材类;医院药学
  • 加强检验与临床的沟通共同发展妇幼保健事业

    ...,缺乏综合判断能力;而临床医师对所申请项目意义、原理、干扰因素等缺乏足够了解,偏重于纵向比较某一项检验结果高低,甚至于过分依赖检验结果进行诊断,不能结合临床症状灵活地判断结果[2]。因此,加强检...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第6期
  • 论“科学发展观”在中西医结合医院的发展思路

    ...自助挂号系统、电子病历、电子处方、电子叫号系统等,科学管理,人性化管理,被评为上海市数字化医院建设单位。医院还制定科研奖惩条例,以及专项科研奖励基金,对获得多项成果、为医院做出突出贡献者,折合成量化分...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第7期
  • 关键业绩指标法在医院员工绩效评价中的应用

    ...标,主要用于临床科室医生绩效考核。依据重要管理原理“二八原则,即20%骨干人员创造80%价值,80%工作任务是由20%关键行为完成[6],医院战略目标分解得到指标即是20%关键行为。3.1.2工作中常规指...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第5期
  • 地市级公立肿瘤专科医院的发展困惑与对策

    ...家办院为管理专家办院、政治家办院,把企业管理科学原理运用到医院管理上,注重资金使用效率、控制运行成本,使医院能够复杂多变环境中赢得竞争。医院管理用数字说话,业务科室主任每月阅读分析医疗质量报表、...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第6期
  • 第十七章 药学科的管理模式

    ...放,深化改革基本国策贯彻,使我国医院药学科探索科学管理道路上呈现了生动活泼局面,就当前国内药学科主要几种管理模式分述如下:  (一)全面质量管理 全面质量管理(totalqualityconrtol,TQC)起源于美国。六...

    参考资料医源资料库;医源图书馆;教材类;医院药学
  • 新时代护士长管理理念的转变

    ...都有优秀部分。这就要求护理管理者与时俱进,以人本原理为基础,运用“木桶法则”、激励理论,更好地做到关心人、了解人、尊重人、团结人。平时,注意利用各种场合宣传他们各自长处,使每个护士都能体会自身价值,并利用...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第10期
  • 浅谈成本管理在节约型医院创建中的作用

    ...医院成本管理方法[1]  医院成本管理运用管理原理和成本会计方法,制定标准成本,按标准成本控制成本消耗,限额开支费用,以实际成本和标准成本比较,衡量医院经济管理活动成绩和效果,纠正不利差异,以达到降低成...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第9期
  • 加强固定资产管理保障医院快速发展

    ...产核算方法及相关财务制度,熟悉各项实物资产结构原理、性能指标和技术状况,将资产管理与财务管理工作紧密结合起来,这样才能真正担负起资产管理职责。采用聘请专家讲课、外出开会学习等方式,培训固定资产管...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第2期

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