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  • 合同销售组织徜徉温暖“蓝海”

    ...业几乎全部依赖代理商运作,市场控制度差,难以成长为可持续发大型企业。国外情况类似,行业发展迫切需要高素质专业销售团队进行战略分析、市场规划,统一资源进行产品销售。针对这一现状,国内部分企业开始...

    医药产业医药经济;营销
  • 提升管理执行力促进贫困型县医院发展

    ...设步伐,增强医院经营活力和市场竞争能力,保持医院可持续发展,已成为医院管理者首要目标。面对形势发展,贫困型县医院必须实现创造性管理,依靠管理促发展,依靠管理创效益,为型农村合作医疗制...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代中西医杂志;2007年第5卷第8期
  • 医院集团化发展——医院产业发展的新航向

    ...区保健等科学医疗服务很难形成体系;医院人力资源可持续发展受限。群众“看病难、看病贵”;医院生存难、发展难。究其根源在于旧有医院体制落后、管理方式老化、资源配置不合理。纵观卫生事业发展医院管理体质...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第2期
  • 民营医院发展战略探讨

    ...发展问题主要集中在以几个方面[3]。场地位和可持续发条件。目前民营医院大多数是家族式和经验式管理,所谓战略也只是一个仅存在于最高决策人脑子里很模糊概念,没有经过管理层系统分析和集体决策...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代中西医杂志;2006年第4卷第8期
  • 中山建现代中药城定位为中医药产业高地

    ...健康发展中山论坛”将着重探讨中医药在“国民健康可持续发展”中作用和地位、中医药产业华南现代中药城发展问题。华南现代中药城定位从当前形势来看,中医药是朝阳产业。中医药产业正朝着国际化方...

    医药产业医药经济;中医药行业
  • 打造军队医院品牌的思考

    ...人就医选择,促进医院品牌更广泛扩散传播。4.4以可持续发技术实力,打造军队医院品牌军队医院品牌创立,实际上是医疗机构间实力较量,没有实力就谈不上创立品牌。而医疗机构实力除去物质条件外,人才...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第3期
  • 医药变革后药企所面对的市场营销对策

    ...市场开发,加快营销手段更,更多把目标市场建立在可持续发水平线上,制定目标市场层级体系,优化目标市场进出口关系,随时应对目标市场出现动荡局面,站住脚才发展。医疗体制改革第三终端崛起市场在跟进发...

    医药产业医药经济;营销
  • 军队医院加强全程医疗质量管理的对策

    ...1.4医院规模资源不匹配医疗资源合理配置是确保医院可持续发重要条件。在编制体制调整情况,军队医院减员幅度增大,一些医院盲目扩大规模,追求“硬件水平,导致基础医疗质量降。同时由于人员超负荷...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第2期
  • 中国药业追问2008系列报道之三让繁荣照进现实

    ...注重营销过程和营销质量,致力于又好、又快地发展,从可持续发角度考虑营销大计。就拿白云山和黄来说,为更好地服务市场,我们会在百万以上人口地区设立联络处;“药品永不过期承诺”也将从药店进入社区卫生服...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 拓展社区卫生服务中心服务市场的理性思考

    ...挑战同在,希望困难并存。社区卫生服务中心在推进可持续发展中如何巩固现有服务市场,拓展医疗市场,抢占先机,就显得尤为重要。  2.2专科、专病建设和发展加快医疗市场细分进程在医院可持续发展中...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第8期

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