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  • 如何做好供应室的管理工作

    ...参谋长和统帅作用。2.7制定切实可行的护理工作计划根据护理部及科内的工作计划,制订出本科室的具体护理工作计划并确保实施。制订工作计划时应注意从实际出发,群策群力,制订出切实可行的计划,不轻易改变或废止,但...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华中西医杂志;2005年第6卷第3期;临床护理
  • 新上任护士长管理体会

    ...先,要正确认识自己;其次,要树立自信,要相信医院和护理部会支持你的工作,要充分利用这段有利时机,尽快使自己成熟起来。要先突破自己,自己先承认自己。2科室的管理2.1个人行为个人行为包括:(1)护士长在护理管...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第8期
  • 浅谈护士长的素质与护理管理技巧的培养

    ...,做到在反馈中不断提高护士长在任职期间要根据医院、护理部的工作总目标,结合科室工作、护理人员结构、素质等方面制订目标管理责任。定期对自身的工作有周期性评价,找出自身存在的差距,及时整改不断提高,要有竞...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2007年第4卷第14期
  • 近年来我院护士在职教育的举措

    ...在校所学的知识,强化基本功的训练,轮转一年内护士,护理部指定有丰富临床经验护师专人带教,负责专科知识的指导和培训,根据科室工作情况和特点,进行床边教学、晨会提问、护理查房等,并定期督促检查其读书笔记,...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华实用医药杂志;2007年第7卷第9期
  • 护士分层次培训与考核模式在基层医院的实践

    ...录,要求护士长按期进行考核。(4)一年后,将手册上交到护理部,考核结果与晋级、评优挂钩。  2培训方式  2.1统一示范示教  我们将50个项目的护理技术操作程序和评分标准进行修改和完善,将修订完善后的护理程序及...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2010年第7卷第13期
  • 浅谈提高护士专业素质的途径和方法

    ...惩措施。(2)定期召开护理质量分析讨论会,及时反馈护理部及科室检查结果;汇总医生及病人意见或建议;新技术、新业务护理工作的要求等。抓住问题及时讨论,以交流促专业技能提高;以交流统一认识,促优化服务;...

    参考资料合作平台;医学论文;临床医学与专科论文;护理学
  • 疗区护士长业务管理工作

    ...索和进取。【关键词】护士长管理护理质量现代医院实行护理部垂直管理的体制中,护士长是承上启下的中间环节,是医院技术中的骨干,是专科护理业务带头人。护士长不仅自己业务水平要领先,而且还要抓好本科的业务管...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2007年第4卷第18期
  • 浅谈精神科护理的风险管理

    ...制定护理风险管理计划,明确护理风险防范措施。各科在护理部的领导下,护士长负责具体护理风险管理,科室成立风险管理小组;科室定时召开护理安全管理会,分析护理现状及问题,不断找出安全隐患,提出有针对性的防范...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中国民康医学;2008年第20卷第5期
  • 新时期临床护理带教的工作体会

    ...,工作责任心强,业务技术过硬,具备较高带教能力,经护理部审核后聘用。  2制定切实可行的带教计划  按照学校实习大纲要求,制定具体的带教计划,定出讲课计划,每两周安排1次。作为总带教老师可以将讲课内容逐...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2010年第7卷第7期
  • 临床护理教学反馈分析与对策

    ...护理专业的大专生。  1.2调查方法采用不记名的方式,护理部将反馈表分发给护生。为了减少不必要的顾虑,护生每出一个科室,以小组的形式给本科带教教师填写反馈表,逐项认真地填写并打分,由护理部收回将分数汇总。...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代临床医学杂志;2006年第4卷第8期

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