护士长绩效考核

...主任参照科室绩效指标，结合每位的工作重点沟通签订。护士长绩效指标由护理部根据各科室绩效的指标，结合护士长岗位特点沟通签订。(2)医院绩效管理体系及指标操作步骤(见表1)。表1医院绩效管理体系及指标操作步骤　　2....

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第3期

...护士意愿改为8h三班制弹性排班模式。办公班、治疗班、护士长的上班时间为行政班，增加了夜班、手术日、节假日等重点环节的人力安排，减少了交接班次数，有利于护士对伤病员的连续整体护理。　　2.1.2合理配备护理人员...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2011年第8卷第3期

以科室为单位的绩效管理方法

...分后进行分开量化分配（同职称的相差不大）；科主任、护士长的效益工资，按照科室平均效益工资的140%和120%发放。3医生分值计算原则及加、扣分方法总分100分，依各项得分相加，如高于100分，即高于平均数，100分为平均奖,...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第5期

...核后交住院总医师汇总，住院总医师确认工作量无误后交护士长核算、科主任审核。每人每月拿出1.0的系数参与工作量考核。　　1.1工作量方面分数与系数的确定设定职工个人工作量统计表及每项工作记分标准(见表1)，考虑到时...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2010年第7卷第5期

...主要用于等级护理项目重要性评价，向我院26个护理单元护士长收集护士操作项目，然后进行分级，并请护士长根据所在科室的情况对等级护理项目进行重要程度的打分，可以增加删除认为必要和不必要的护理操作项目，通过反...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华中西医杂志；2009年第10卷第3期

...副主任、总支书记、各职能处室负责人、副高以上专家、护士长、主治医师、住院医师、技师代表近三百人参会。协作单位北京三环肿瘤医院的领导及部分医护人员也列席了大会。　　临床工作会议的主题是“求真务实，团结协...

参考资料医学教育；校园动态；协和医科大学

...对护理人员进行培训　　为了更好地开展优质护理服务，护士长首先对全科护理人员进行思想培训，转变护理服务理念，视病人为亲人和朋友。倡导主动服务，为病人提供人性化护理，护士做在病人开口前，想在病人需要前，走...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2012年第9卷第15期

新形势下护士长的管理艺术

...势下，如何保持护理队伍的稳定，加速护理事业的发展，护士长的管理艺术起着举足轻重的作用。　　1语言沟通艺术　　语言沟通是一种人与人之间交换思想、观点或感情的过程。护士长的语言艺术在医院护理管理工作中是一...

参考资料资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2005年第2卷第5期

...5倍。其他人员最低。　　3.4.2.2职务津贴　　同样我们以护士长职务为1个计算单位，临床副主任、科室负责人职务为3；科主任职务为4；大科主任职务为6；院副职职务为7；院正职职务为基本计算单位的9倍。　　3.4.2.3其他　　护...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学实践杂志；2006年第5卷第1期

...队效应，率先在全区实行科主任竞争上岗，主任与医生、护士长与护士之间双向选择，择优定员的路子。医院每年由机关、业务部门组织两次考核，制定了在业务理论、技能和政治理论等考评中成绩不合格的人员延缓续聘时间并...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第3期